近年來，隨著入行企業(yè)的增多和市場競爭的激烈，LED顯示行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順，不管是自誕生以來就被冠以“明星產品”稱號的小間距還是常規(guī)的LED顯示產品，發(fā)展都陷入了瓶頸。

首先是小間距產品。據(jù)深圳市易事達電子有限公司（以下簡稱易事達）市場總監(jiān)蘇富強介紹，雖然隨著技術的發(fā)展和成熟，小間距憑著色彩真實細膩、真正實現(xiàn)無縫拼接等優(yōu)勢，大規(guī)模進入指揮控制、安防監(jiān)控、光電演播等室內顯示領域，但是，小間距的發(fā)展，同時也受到了成本和維護等方面的困擾。

他表示，小間距的生產成本比較高，導致價格居高不下，因此限制了小間距在更多領域的應用。比如，小間距產品的展示效果得到舞臺租賃商的認可，但是高昂的價格卻讓他們望而卻步。而且，相比點間距更大的LED顯示產品，小間距由于集成度高的緣故，因而燈珠損壞率更高，所以小間距的維護也相對麻煩，維修成本高。

其次是常規(guī)LED顯示產品。眾所周知，LED顯示產品并非大眾化產品，太多的企業(yè)涌入，導致產能過剩，市場供過于求。蘇富強因此憤慨地告訴記者，為了搶占市場，眾多企業(yè)大打價格戰(zhàn)，這直接導致產品的利潤變�。粸榱吮Ｗ±麧�，企業(yè)想方設法從產品原料等方面降低成本，這又導致了產品的質量越來越差。惡性循環(huán)，“價格戰(zhàn)”這種“殺敵一千，自損八百”的短視行為，給整個行業(yè)帶來了長遠的傷害。

2016年是“十三五”的開局之年，十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新”理念，對國內的LED顯示屏行業(yè)來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。同時，相比國內的一些忙于打“價格戰(zhàn)”的LED屏企，國外的同行顯得相對理性，他們不熱衷于打“價格戰(zhàn)”，而是專注于產品的創(chuàng)新，這既保持了他們產品的高端形象，又能獲取較高的利潤。

因此，在蘇富強看來，不管是小間距還是常規(guī)的LED顯示產品，要破解瓶頸，創(chuàng)新是第一步。那么，如何創(chuàng)新呢？蘇富強表達了他獨到的見解。他認為，市場是一只無形的手，通過市場的優(yōu)勝劣汰，一些技術水平低、產品質量差的企業(yè)可能會被淘汰，所以企業(yè)要通過技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新來創(chuàng)造新的市場需求，挖掘新的客戶。易事達就緊抓“創(chuàng)新”機制，在2016年推出了全球首創(chuàng)的LED顯示屏“自動校正”技術、LED顯示屏箱體“模塊化”設計等，這些引領行業(yè)的創(chuàng)新，受到了客戶的極大歡迎。

此外，對于實力不強的中小型企業(yè)，要創(chuàng)新生產模式，通過企業(yè)的合并聯(lián)合來壯大企業(yè)實力。至于小間距因價格偏高而應用領域受限的問題，作為生產小間距的LED顯示屏廠家，蘇富強坦言，只要把技術創(chuàng)新做好，把產品質量做好，就是最好的市場推廣和普及手段。“相信在未來的一段時間里，小間距將持續(xù)沖擊傳統(tǒng)拼接市場，并以較高的增長率成為拼接市場的主流。”他補充道。

談及LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展趨勢時，蘇富強則表示，LED顯示屏行業(yè)的馬太效應越來越明顯，“強者愈強弱者越弱”將是大勢所趨。未來，中國LED顯示屏行業(yè)的前十家企業(yè)，將占據(jù)整個行業(yè)的60%以上的市場份額，其他企業(yè)分食剩下的40%市場。另外，很多企業(yè)可能會從“大而全”走向“細而專”。就全球市場來說，海外同行將進一步受到來自中國同行的擠壓，今后全球市場將是中國LED 顯示屏企業(yè)的天下。

不創(chuàng)新，就死亡。蘇富強還表示，雖然LED顯示屏行業(yè)目前的發(fā)展勢頭很好，市場需求進一步擴大，但要將LED顯示屏帶上一個新的高度，仍然需要一次革命性的創(chuàng)新。在此，筆者希望，為了我們LED行業(yè)的健康發(fā)展，LED屏企必須把創(chuàng)新“搞”起來。