小間距LED顯示屏自2012年進(jìn)入市場以來，憑借其無縫拼接的優(yōu)勢，在大屏幕拼接市場中大量搶占DLP拼接墻的市場份額，在2014年小間距LED產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了9億元人民幣的銷售額，到2015年全球小間距LED市場達(dá)到24.2億元人民幣。

從年初LED顯示屏行業(yè)幾家上市公司發(fā)布關(guān)于2015年度財(cái)政報(bào)表和2016年第一季度財(cái)政報(bào)表，我們也可以看到得益于小間距LED屏市場的持續(xù)爆發(fā),利亞德、聯(lián)建、洲明都在不同程度上實(shí)現(xiàn)了凈利潤的增長。

今年，小間距LED顯示屏的市場份額還將進(jìn)一步擴(kuò)大，但是隨著國際市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，上游封裝廠持續(xù)降價(jià)，生產(chǎn)成本逐步下降，再加上各LED屏廠家大打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致小間距的市場競爭越來越激烈，利潤越來越低，小間距LED顯示屏相比2012年剛出來時(shí)，價(jià)格已然降了幾番。若這種降價(jià)的趨勢一直持續(xù)下去，小間距或?qū)⑦M(jìn)入微利時(shí)代，那么LED顯示企業(yè)該何去何從？

多種角度尋求差異化

不難看出，相對傳統(tǒng)LED顯示屏而言小間距LED顯示屏利潤還是可觀，故而不斷有廠商加入這個行業(yè)。隨著小間距技術(shù)的發(fā)展，大部分的LED屏企業(yè)都具備量產(chǎn)P2.5小間距LED顯示屏的能力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

毋庸置疑，同質(zhì)化嚴(yán)重一直以來是中國制造業(yè)的通病，如何尋求差異化也是中國制造者企業(yè)都在思考的問題。

對于LED屏行業(yè)而言，最初的尋求差異化，可能就是縮小小間距LED顯示屏的點(diǎn)間距，這一指標(biāo)的提升也曾經(jīng)是小間距LED屏行業(yè)最關(guān)鍵的“PK”亮點(diǎn)。但是，在經(jīng)過四五年的快速技術(shù)迭代之后，間距已經(jīng)不再能成為調(diào)動行業(yè)胃口的因素。

當(dāng)技術(shù)以及達(dá)到了一個瓶頸，LED屏企業(yè)開始在硬件軟件尋求突破，于是從2015年開始艾比森、東山精密、齊普光等多家LED屏廠商推出了前維護(hù)小間距LED顯示屏，相比傳統(tǒng)小間距LED顯示屏，前維護(hù)小間距LED顯示屏在其功能性上更能解決用戶需求。

除了在硬件服務(wù)上尋求突破，在軟件技術(shù)上也可以有所突破，從2015年開始利亞德就開始打造虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與小間距的融合，奧拓電子進(jìn)一步加大裸眼3D的研發(fā)投入，意圖通過新技術(shù)與小間距的融合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破之路。

當(dāng)然，尋求差異化也不能僅僅停留在硬件和軟件上，拓展新的銷售渠道也是必不可上的，比如：雷曼光電與體育領(lǐng)域的結(jié)合、聯(lián)建光電在數(shù)字戶外媒體領(lǐng)域的發(fā)力、洲明科技建立戶外LED顯示屏交易平臺、戰(zhàn)略儲備SSP運(yùn)營平臺、艾比森回歸國內(nèi)市場加強(qiáng)國內(nèi)市場渠道建設(shè)等等。

這些變化，顯示出小間距LED屏在市場實(shí)踐中已經(jīng)總結(jié)到眾多客戶需求的事實(shí)，也表現(xiàn)出小間距LED企業(yè)有意以更為細(xì)節(jié)化的體驗(yàn)差異推動市場規(guī)模增長，而非此前簡單的“科技”超越為核心的經(jīng)營目的。

建立品牌文化

縱觀中國制造業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定程度，往往中國制造企業(yè)就會將藍(lán)海做成紅海，行業(yè)內(nèi)企業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，而未來的小間距市場將會是一個國際化的市場，在國際化的市場競爭中，價(jià)格并不是決定產(chǎn)品銷量的唯一因素，品牌往往可以起到很大的作用，而這一點(diǎn)恰恰是中國LED屏企業(yè)所缺少的。

像蘋果公司每發(fā)布的一款新品，都沒有降價(jià)一說，只有新品取代舊品。不談蘋果這種科技巨頭，反觀LED行業(yè)里面的日亞、科銳其產(chǎn)品的價(jià)格趨勢也很穩(wěn)定，為什么產(chǎn)生這種原因，究其根源是企業(yè)擁有強(qiáng)大的品牌溢價(jià)能力。