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新的行業(yè)洗牌局開始之前 LED屏企該如何“自救”“自強(qiáng)”?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-12-15  來源:LED顯示渠道  瀏覽次數(shù):874
核心提示:近段時(shí)間LED顯示屏行業(yè)正在深陷行業(yè)有史以來最嚴(yán)峻的原材料 缺貨挑戰(zhàn),眼下行業(yè)上、下游大大小小的屏企幾乎都因?yàn)镻CB 板、燈珠、
    近段時(shí)間LED顯示屏行業(yè)正在深陷行業(yè)有史以來最嚴(yán)峻的原材料 “缺貨”挑戰(zhàn),眼下行業(yè)上、下游大大小小的屏企幾乎都因?yàn)镻CB 板、燈珠、封裝等上游原材料價(jià)格輪番上漲引發(fā)的行業(yè)性缺貨、現(xiàn)款全款而感到焦頭爛額,一些業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:如果當(dāng)前這種缺貨狀態(tài)持續(xù)升級(jí),極大可能會(huì)在不久后引發(fā)行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)大變局,一場(chǎng)行業(yè)洗牌“龍卷風(fēng)” 似乎正在快速醞釀……
 
    難道行業(yè)已經(jīng)到了危急關(guān)頭了嗎? 被眼前嚴(yán)峻形勢(shì)嚇壞了的行業(yè)同仁們心中可能也充斥著諸多這樣的疑問。未來事態(tài)會(huì)怎樣發(fā)展難以預(yù)料,但是至少到目前為止我們還沒有聽到有關(guān)于屏企倒閉的大消息,反而是聽到不少屏企進(jìn)行了生產(chǎn)或市場(chǎng)“調(diào)整”的風(fēng)聲。
 
    事實(shí)上,行業(yè)“洗牌”的成因來自各個(gè)方面:首先,當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)本身就處于一個(gè)調(diào)整洗牌的階段:從今年年初洲明等一些行業(yè)大佬重新布局渠道市場(chǎng),而原本就深耕渠道市場(chǎng)的強(qiáng)力巨彩推出“三公里服務(wù)圈”戰(zhàn)略更是把渠道做到極致,從各方面來看行業(yè)洗牌局面早已露了端倪;其次原材料的漲價(jià)以及其后引發(fā)的缺貨更是加劇洗牌的到來;另外,近段時(shí)間來自國(guó)家宏觀政策上規(guī)范也給企業(yè)帶來不小的壓力,比如說“金稅三期”實(shí)施以來動(dòng)則企業(yè)就要被罰款也讓很多企業(yè)苦不堪言。正是因此,一些此前就在存亡線上苦苦掙扎的屏企,為了繼續(xù)活下去不得不痛下決心給自己“動(dòng)手術(shù)”:
 
    (1)有的屏企干脆停掉工廠生產(chǎn),裁掉員工,直接轉(zhuǎn)作貿(mào)易,靠接單養(yǎng)活自己,無論是想等到形勢(shì)轉(zhuǎn)好再起東山,還是就此徹底退出LED顯示屏制造實(shí)業(yè),這段時(shí)間以來行業(yè)內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)不少這種類似炒單性質(zhì)的屏企;
 
    (2)而那些仍執(zhí)著于LED顯示屏產(chǎn)品制造的屏企則選擇改掉自己的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn),轉(zhuǎn)作細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,重新定位自己的產(chǎn)品和市場(chǎng);
 
    (3)也有屏企干脆一咬牙退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,管你國(guó)內(nèi)如何天昏地暗;
 
    (4)更甚者,有的屏企為自己尋找到一個(gè)有實(shí)力的“靠山”,被并購也是不錯(cuò)的選擇……
 
    這些“調(diào)整”大概也是目前行業(yè)在如此惡劣的形勢(shì)之下還未有出現(xiàn)屏企倒閉的原因之一吧,另外到目前為止這輪行業(yè)性漲價(jià)缺貨風(fēng)暴刮的雖然很猛,但時(shí)間還比較短,估計(jì)真正的考驗(yàn)正在路上。
 
    近年以來,LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)相較于早前確實(shí)越來越艱辛,但是這個(gè)“調(diào)整”也是任何一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的過程,而無論是之前的“價(jià)格戰(zhàn)”時(shí)期還是當(dāng)前的“漲價(jià)、缺貨潮”當(dāng)口,明顯都是LED顯示屏行業(yè)在走向成熟之前所需要經(jīng)歷的“陣痛”階段,比較不同的是這一次的行業(yè)嚴(yán)重缺貨問題,讓本來在“小間距”等新技術(shù)“安撫”下進(jìn)入“暫時(shí)穩(wěn)定期”的行業(yè)局面再次躁動(dòng)起來,甚至極有可能導(dǎo)致下一輪行業(yè)大洗牌的局面提前到來,因此,這種情況下留給屏企自我調(diào)整的時(shí)間顯然已經(jīng)不夠了,無論是向上述屏企那樣進(jìn)行的“戰(zhàn)略調(diào)整”還是堅(jiān)持初心不變亦或是獨(dú)辟蹊徑,屏企必須加快找到接下來自己要走路,這對(duì)當(dāng)前的屏企至關(guān)重要。


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