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LED爆發(fā):是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-06-27  瀏覽次數(shù):385
核心提示:當(dāng)中國LED照明市場迎來增長的暴發(fā)期,洗牌的序幕才剛剛開始。廣州光亞法蘭克福展覽有限公司董事潘文波博士向記者表示,國內(nèi)LED照明行業(yè)正處于高速增長期,機(jī)會與挑戰(zhàn)并存,未來五年產(chǎn)值將超過10000億,同時超過三成的LED企業(yè)將遭淘汰。

  當(dāng)中國LED照明市場迎來增長的暴發(fā)期,洗牌的序幕才剛剛開始。廣州光亞法蘭克福展覽有限公司董事潘文波博士向記者表示,國內(nèi)LED照明行業(yè)正處于高速增長期,機(jī)會與挑戰(zhàn)并存,未來五年產(chǎn)值將超過10000億,同時超過三成的LED企業(yè)將遭淘汰。

  強(qiáng)者恒強(qiáng)的游戲

  潘文波說,目前國內(nèi)有10000多家LED企業(yè),未來5~8年內(nèi),30%至40%甚至50%的企業(yè)將被淘汰出這個市場,行業(yè)集中度將越來越高。

  與此同時,市場上會成長出一批優(yōu)秀企業(yè)。潘文波預(yù)計,未來5~8年,國內(nèi)將出現(xiàn)年收入超10億元、20億元,甚至超過100億元的LED照明企業(yè)。

  LED照明目前的普及率才20%~30%,潘文波認(rèn)為,未來五年,LED照明的滲透率可能超過80%,發(fā)展空間非常大。中國大陸LED照明上下游的產(chǎn)值,去年3500億至3800億元,今年會達(dá)到4200億至4500億元,未來五年將超過10000億元。

  在潘文波看來,具有品牌、渠道、技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的企業(yè),會越來越強(qiáng)。當(dāng)然,也會有企業(yè)遭到淘汰。“未來五年,國內(nèi)LED照明行業(yè)每年還會保持22%~25%的增長率,80%的傳統(tǒng)照明將被LED照明替代。”

  不是每個企業(yè)都能享受到市場成熟的果子。

  “今明兩年很關(guān)鍵,市場處于快速成長期,如果不搶占市場、不跟客戶形成戰(zhàn)略合作就沒機(jī)會。所以,億光照明今年采取積極的擴(kuò)張策略。”億光照明(中國)有限公司中國業(yè)務(wù)處處長曹明達(dá)告訴本報記者。

  億光是臺灣LED封裝業(yè)的龍頭。曹明達(dá)透露,今年億光在中山、蘇州、臺北的LED封裝廠都在擴(kuò)大產(chǎn)量,“現(xiàn)在訂單大于生產(chǎn)”。

  “以前億光的性價比不及國內(nèi)一些小企業(yè),但從去年第四季度開始,億光的中小功率LED產(chǎn)品拿到了大訂單,搶占了國內(nèi)一些LED封裝小廠的訂單。”曹明達(dá)說,“因?yàn)長ED封裝價格不斷下跌,一些小廠支撐不住了。”

  億光還在打造自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。曹明達(dá)說,在上游芯片領(lǐng)域,億光在臺灣是晶電的第二大股東、泰谷的第一大股東。在下游品牌與渠道方面,億光去年在德國收購了一家有50年歷史的燈廠WOFI,以便開拓歐洲市場。

  今年5月已遞交了上市申請書的歐普照明,也在擴(kuò)張。歐普照明首席財務(wù)官金鑫表示,LED照明行業(yè)處于增長、轉(zhuǎn)型期,歐普希望今年在收入、利潤上都有好的表現(xiàn)。

  歐普照明的董事會秘書吳一鳴透露,今年歐普的策略:一是立足國內(nèi),“2013年我們超過90%的收入來自國內(nèi)”;二是商用照明和家用照明“兩翼齊飛”,“我們商用照明的增長速度已快過家用照明”;三是強(qiáng)化三個渠道,家居渠道、商用渠道及海外渠道,“我們海外發(fā)展很快,已在迪拜等地設(shè)立分公司”。

  “艱難的增長期”

  作為傳統(tǒng)照明企業(yè)的代表之一,佛山照明行情問診)也在加快向LED轉(zhuǎn)型的步伐。佛山照明市場總監(jiān)薛清向記者分析說,LED照明行業(yè)進(jìn)入了非常難的增長期,難在節(jié)奏加快、競爭加劇。

  薛清表示,佛山照明今年在兼顧收入和利潤雙增長的前提下,以占空間、搶地盤為導(dǎo)向。因?yàn)樵贚ED照明市場蓬勃發(fā)展的情況下,不把生產(chǎn)擴(kuò)大、不搶占地盤是浪費(fèi)。

  佛山照明以批發(fā)渠道起家,今年積極擴(kuò)展至家居、商照領(lǐng)域。薛清透露,首先穩(wěn)住大流通的渠道;其次切入家居渠道,計劃在國內(nèi)建設(shè)大量的專賣店;第三,新創(chuàng)立“明匠薈”的子品牌,開拓商用照明領(lǐng)域。

  因?yàn)橄啾裙?jié)能燈兩三年的壽命,LED燈可以用七八年。薛清說,這意味著,當(dāng)LED燈普及完之后,照明行業(yè)的更新周期將延長到七八年,“我們必須未雨綢繆”,家居裝飾LED燈不一定用壞再換,商用照明領(lǐng)域的中小工程市場也不錯,所以我們延伸至這些新領(lǐng)域。

  今年廣州國際照明展的面積創(chuàng)下歷史新高,薛清感嘆,照明品牌太多。他認(rèn)為,表面繁榮的背后,對一些中小企業(yè)而言,“冬天才剛剛開始”。照明行業(yè)的節(jié)奏在加快,LED是半導(dǎo)體,LED燈每個季度的性能參數(shù)上升、價格下降。LED燈管去年賣69元,今年只賣19.8元。

  一些傳統(tǒng)照明企業(yè)較晚才轉(zhuǎn)入LED領(lǐng)域,但轉(zhuǎn)型力度很大。像佛山照明2011年才大力進(jìn)入LED流通領(lǐng)域,目前LED已占產(chǎn)值三分之一,每月產(chǎn)LED球泡燈1200萬只、LED燈管500萬只,小廠壓力增大。“中山一些小廠七八年前就做LED,前期鋪墊白做了”,薛清說,剛給供應(yīng)商付款,上游部件就跌價;經(jīng)銷商剛進(jìn)貨,產(chǎn)品就跌價,“市場敏銳度要求更高”。

  “競爭激烈、價格下跌,市場在大企業(yè)的擴(kuò)張之下空間受到擠壓。”薛清認(rèn)為,缺乏技術(shù)、設(shè)計能力,沒有市場渠道,資金實(shí)力較弱的LED企業(yè),將很難保住生命線。

 
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