——訪慈溪市宗漢曙光塑料廠 總經(jīng)理鄒迪波
《LED屏顯世界》八月刊的專題是LED小間距顯示屏，除了顯示屏、封裝、IC、控制系統(tǒng)、視頻處理器等廠商的參與之外，在顯示屏的產(chǎn)業(yè)鏈上，還有一位必不可少的商業(yè)伙伴。他們?cè)?a href="http://latinoemprendedores.com/" target="_blank">LED行業(yè)鍥而不舍地默默耕耘，為L(zhǎng)ED行業(yè)的崛起和發(fā)展做出了特有的貢獻(xiàn)。如今小間距的興起，他們又挺身而出，為新興的產(chǎn)品打頭陣。那么，這位伙伴到底是誰(shuí)呢？揭開他神秘的黑色面紗，我們就會(huì)知道。本文的主人翁是慈溪市宗漢曙光塑料廠總經(jīng)理鄒迪波先生。
目前，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的狀況如何，他們又是怎么看待小間距的呢，《LED屏顯世界》記者帶著相關(guān)問(wèn)題專訪了鄒總。
慈溪市宗漢曙光塑料廠總經(jīng)理鄒迪波
在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，深圳很多套件廠商基本上不愿意做小間距產(chǎn)品，甚至連P3都不愿意做。因?yàn)樽鲂￠g距的產(chǎn)品對(duì)材料要求很高，它的流動(dòng)性要好，必須耐高溫，材料的價(jià)格普遍都比較貴，此外，做此類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)較大，報(bào)廢率很高。鄒總表示，目前，套件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段，行業(yè)的生意不景氣，一些廠家為維持生存照本也賣；不過(guò)，小間距作為新興市場(chǎng)，至少利潤(rùn)相比要高，這讓還困在紅海中為價(jià)格戰(zhàn)而撕殺的中小企業(yè)找到了突破的方向。慈溪市宗漢曙光塑料廠作為中小企業(yè)中的一員，在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品種類齊全，小間距勢(shì)不可擋
慈溪市宗漢曙光塑料廠是一家專業(yè)生產(chǎn)LED顯示屏塑膠套件的廠商，注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)的保證，與眾多顯示屏大廠均有合作。當(dāng)有新產(chǎn)品推出時(shí)，曙光會(huì)配合客戶做相應(yīng)的研發(fā)。鄒總表示：“我們有4000多種模具，客戶在別的地方買不到的，我們這里基本上都有。我們最突出的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品種類齊全。盡管跟我們合作的廠家，真正所占比率高的不多，不過(guò)，跟我們合作過(guò)的不下一千家。”
“目前，曙光的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)在向小間距的方向發(fā)展。最小的后體可以兼容到P1.5，面罩做到了P1.86。不過(guò)，小間距的產(chǎn)品尤其是面罩要做好很不容易，目前存在的最大難題就是托模的問(wèn)題。為找到更好的辦法來(lái)解決此類問(wèn)題，我們?cè)谘邪l(fā)中做過(guò)不同的嘗試。在行業(yè)內(nèi)，P1.0沒(méi)有面罩，P1.2有面罩，但是貼燈比較困難，目前市場(chǎng)上還沒(méi)有成功的案例，因?yàn)檫@種屏不能觸摸，要保護(hù)起來(lái)，所以一旦維修，就非常麻煩。我們P2.5直卡面罩做得比較成功，前期在做準(zhǔn)備工作，投入研發(fā)了幾個(gè)項(xiàng)目。”鄒總介紹。
透明LED小面罩，改變?cè)?jīng)黑色的臉
通常，我們見(jiàn)到的套件都是黑色的，不過(guò)，曙光最新研發(fā)出一款新型的產(chǎn)品——全透明微型小面罩。鄒總稱，這是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的P1.92透明小面罩。這種小面罩在技術(shù)上有一定的難度，雙面刷膠，背面貼在線路板上。小面罩里面藏著一種特殊的芯片，電流很小，非常省電，表面貼有增亮膜，貼一層增加一定的亮度，配上透明的小面罩，晶瑩剔透非常漂亮，可應(yīng)用于手機(jī)屏幕。此增亮膜是用名貴的硅殼做出來(lái)的，所以成本非常高。
控制成本，提高產(chǎn)能 ，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
目前，隨著產(chǎn)品價(jià)格的下降和成本的提高，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，降低成本的重要性不言而喻。
鄒總表示：“我們目前的首要任務(wù)就是提高產(chǎn)量和品質(zhì)。一方面，從管理入手，以人為本，注重員工素質(zhì)和技術(shù)的培養(yǎng)。另一方面，注重產(chǎn)品的研發(fā)，增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，減少生產(chǎn)損耗，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。如果生產(chǎn)量太少，上下模調(diào)試所占的比率就大，產(chǎn)能也隨之下降，成本就相應(yīng)增加。比如，有的廠家生產(chǎn)常規(guī)的P4、P5套件，上模后可以做一兩個(gè)月，生產(chǎn)率提高了，成本就能很快降下來(lái)，我們也要努力向這方面發(fā)展。”
目前，曙光大的方向是走中高端路線，致力于為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。在談到曾有內(nèi)業(yè)人士為產(chǎn)品打廣告，豪言“十年不開裂”時(shí)，鄒總表示，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量而言，有這樣的理想是好的，特別是小間距或戶外高端大屏，不管能否達(dá)到，至少可成為一種奮斗目標(biāo)。
