在雷士風波中“擊敗”吳長江的王冬雷笑言，“GameOver！”
昨日(11月11日)中午，德豪潤達及雷士照明董事長王冬雷在北京接受媒體采訪時表示，德豪潤達的LED照明業(yè)務將全部并入雷士照明，從而專注于小家電和芯片業(yè)務，此后雷士照明至少九成芯片業(yè)務將采自德豪潤達；另外，賽富亞洲投資基金偏重于財務投資，可能會出售其持有的雷士照明股權。
德豪潤達董秘鄧飛向 《每日經濟新聞》記者獨家透露，德豪潤達將與賽富亞洲投資基金達成結構性協(xié)議，或優(yōu)先接手后者所持有的雷士照明股權，避免對二級資本市場造成影響。
記者獲悉，德豪潤達預計本周五復牌，雷士照明有望下周復牌。
著手業(yè)務與資產整合
王冬雷自稱，在過去3個月里沒有一夜睡得踏實，不知道第二天又會出什么簍子，因為吳長江確實是一個“厲害的對手”。與吳長江“文斗+武斗”之后，王冬雷還是對吳長江的 “勇氣、謀略和帶領團隊的能力”給予了肯定。
吳長江徹底離開雷士照明，其持有的德豪潤達1.3億股股票已被司法輪候凍結。王冬雷表示，接下來又要著手對德豪潤達和雷士照明進行業(yè)務和資產整合。雷士照明能否延續(xù)2012年前的輝煌，對于王冬雷來說是“頭等的大事”。他坦言，雷士照明的一舉一動都被置于鎂光燈下。
“我們當時收購(雷士照明)的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補，由于觸及到某些個人的利益，所以推動的進展并不那么快。”王冬雷強調，兩家公司的整體定位不會發(fā)生變化，德豪潤達將依靠其研發(fā)技術和LED產業(yè)平臺，迅速推動雷士照明的LED轉型；除了注入 “體外資產”，德豪潤達的LED照明業(yè)務也將全部并入雷士照明，而雷士照明至少九成的芯片業(yè)務將由德豪潤達“特供”。
《每日經濟新聞》記者發(fā)現，2014年上半年，德豪潤達小家電和LED芯片及應用收入分別為8.82億元和10.43億元，在營業(yè)收入中占比各約46%和54%；同期，雷士照明的燈具產品、光源產品和照明電器產品收入分別為10.86億元、5億元和1.16億元，其中燈具產品銷售同比增長逾20%，主要是因為LED燈具照明產品銷售同比增長82.1%。
王冬雷稱，德豪潤達去年銷售給雷士照明的芯片，只占后者采購額的6%，對于未來，王冬雷表示：“明年我相信雷士照明至少90%以上的芯片會是德豪潤達供應的。”
當被問及 “雷士照明未來管理團隊架構”時，王冬雷透露，管理團隊將分別來自德豪潤達、雷士照明和外部聘請，1～2年內，雷士照明的管理團隊將由王冬雷親自掌舵。
賽富亞洲投資基金或退出
王冬雷想要重新梳理并架構雷士照明的管理團隊并非易事，因為還有賽富亞洲投資基金的存在。
雷士照明2014年半年報顯示，德豪潤達通過德豪潤達國際對雷士照明的持股比例為27.03%，為第一大股東；賽富亞洲投資基金持股比例為18.50%，是雷士照明第二大股東。有投資者擔心雷士照明股權斗爭一波剛落一波又起。
對此，王冬雷表示，賽富亞洲投資基金偏重于財務性投資，未來可能會出售所持有的雷士照明股權。
鄧飛向《每日經濟新聞》記者表示，德豪潤達會與賽富亞洲投資基金達成結構性協(xié)議，屆時有望優(yōu)先接手其持有的雷士照明股權，避免影響二級資本市場；加之資產注入和業(yè)務整合，德豪潤達要實現絕對控股雷士照明的目標，持股比例起碼在51%以上。
此外，對于吳長江正在醞釀的O2O業(yè)務，王冬雷表示，雷士照明的O2O概念在今年春節(jié)期間有完整的研究，下周將與30余家運營商和經銷商代表在北京召開會議，正式啟動雷士照明的O2O業(yè)務。
王冬雷補充說，德豪潤達和雷士照明正在規(guī)劃，使遍布全國的3000多家零售店在移動互聯(lián)網的環(huán)境下完成好“最后一公里”的作用，直接為終端消費者提供產品、設計和后期服務。
針對 “德豪潤達入股維美盛景公司，實現利益輸送和業(yè)績造假”的質疑，鄧飛表示，維美盛景獲得了中石化(82.8, -0.44, -0.53%)約2000家加油站戶外媒體廣告的專營權，且擁有充足的廣告客戶，但改造項目所需資金較大，而德豪潤達的6.4億元投資可解其燃眉之急，而且自2012年起，德豪潤達就與維美盛景建立了業(yè)務關系，定制生產專用于中石化加油站戶外的LED顯示屏。
德豪潤達2014年半年報顯示，今年上半年維美盛景營業(yè)收入約為3373萬元，但凈利潤虧損約2294萬元。對此，鄧飛表示，維美盛景仍處于項目投入期，目前1000家加油站LED顯示屏已落地，一旦全國覆蓋網完成，隨著廣告收入的增多，維美盛景將扭虧為盈，而德豪潤達除了銷售產品之外，還能分享投資收益。
