2014年就要落幕，這一年LED行業(yè)發(fā)生了太多喜大普奔和人艱不拆的事。李嘉誠投資的LED燈泡火了，晶電璨圓“婚”了，王冬雷吳長江鬧掰了，GTAT破產(chǎn)了，藍(lán)光LED獲諾貝爾物理學(xué)獎了，飛利浦分家了，三星退出全球LED照明市場了，巨亮光電老板跑路了……

做LED不容易，且行且珍惜。小編就以時間為序，給大家梳理這一年來LED行業(yè)的重大事件。

跨界投資：李嘉誠、雷軍紛紛看好LED照明

2014年3月16日，李嘉誠相中一款Nanoleaf納米LED燈泡。這款LED燈節(jié)能效果顯著，只需12W便可提供1600流明亮度，相當(dāng)于100W傳統(tǒng)白熾燈，被譽(yù)為“史上最強(qiáng)省電燈”。消息傳出后，港股市場多只LED照明概念股飆升。11月21日，Nanoleaf燈泡正式在香港開售。

無獨(dú)有偶，小米也打起了照明的主意。早在2014年1月，網(wǎng)絡(luò)上盛傳小米將布局智能家居，甚至?xí)�自主開發(fā)智能照明產(chǎn)品。而直到10月，小米發(fā)布四款智能新品，其中就有智能燈泡Yeelight。這款燈泡是由青島Yeelink公司生產(chǎn)制造，可通過Wifi實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，具有1600萬色，可根據(jù)場景變換顏色和亮度。

采用投資已有項目的方式確實不錯，可快速切入照明圈。一個是從未失手的投資達(dá)人，一個是在短短4年時間內(nèi)成為國產(chǎn)手機(jī)老大的風(fēng)云人物。雖然跨界LED行業(yè)的企業(yè)多如牛毛，但李嘉誠和雷軍的加入無疑給LED圈注入更多興奮劑，但興奮劑太多恐怕也不是什么好事，小魚小蝦米可得小心點了。

喜結(jié)連理：通過換股，璨圓成晶電全資子公司

6月30日，晶元光電與璨圓光電召開董事會，決定將以3.448股璨圓換發(fā)1股晶電，使璨圓成為晶電全資子公司。此消息一出，業(yè)界轟動。外資直指這樁并購案是雙贏，晶電可用璨圓彌補(bǔ)當(dāng)下的產(chǎn)能缺口，而璨圓可借力晶電轉(zhuǎn)虧為盈。

不僅晶電、璨圓成為市場焦點，三安光電也備受矚目。因為在此之前，三安光電大費(fèi)周章地入股璨圓并以19.77%的股份成為璨圓第一大股東。有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，三安被璨圓擺了一道，晶電此舉無疑是給追趕者來了個下馬威。當(dāng)然，也有券商認(rèn)為此舉對三安有利，三安若轉(zhuǎn)持晶電股份，日后臺灣政策進(jìn)一步開放，公司有可能進(jìn)行增持成為第一大股東。

如今，璨圓已并入晶電旗下，三安持有的璨圓股份也全數(shù)轉(zhuǎn)為3.1%晶電股權(quán)。三安和晶電這對“宿敵”因此有了共同利益的牽絆。未來他們將采取怎樣的合作也是值得期待的。

“兄弟”反目：王冬雷吳長江撕破臉

8月8日晚，雷士照明一則公告驚醒LED界，罷免吳長江CEO職務(wù)，任命王冬雷為新CEO。隨后，一系列鬧劇大戰(zhàn)輪番上演。王冬雷與吳長江爆發(fā)肢體沖突，吳、王二人隔空罵戰(zhàn)，工廠停工總部遷址，吳被曝涉嫌刑事三宗罪……最終王冬雷成功上任雷士照明CEO，而吳長江則于12月16日確認(rèn)被刑事拘留，涉嫌挪用資金一案。

此事看似突然，其實有跡可循。早在7月14日，雷士突然發(fā)出公告，吳系親信全面退出雷士照明旗下11間附屬公司董事會，而吳長江本人也僅擔(dān)任雷士執(zhí)行董事一職。當(dāng)時，外界的諸多猜想都被德豪潤達(dá)一句“正常交接”打了回來。但此刻想來，這次人事調(diào)動或許就是為后來的“罷免”做鋪墊。

雖說雷士照明現(xiàn)已歸于平靜，但此次風(fēng)波導(dǎo)致工廠停產(chǎn)3月，損失巨大，恐怕要多些時間來彌補(bǔ)。

互補(bǔ)長短：CREE注資隆達(dá)，持13%股權(quán)

8月27日，臺廠隆達(dá)宣布獲得美國大廠CREE注資8300萬美元，將持隆達(dá)13%股權(quán)。透過此次注資，隆達(dá)將獲得CREE的LED芯片和器件的相關(guān)專利授權(quán)，而CREE將獲得隆達(dá)長期提供藍(lán)光LED中低功率芯片。10月14日，隆達(dá)召開股東臨時會，通過CREE入股案。彼時，隆達(dá)股價受重挫，但CREE仍溢價7.52%力挺隆達(dá)，可見雙方合作之決心。

LEDinside首席分析師儲于超表示，LED產(chǎn)業(yè)的價格競爭相當(dāng)激烈，歐美LED廠的成本價格與亞洲LED廠相比，較難取得競爭優(yōu)勢，因而紛紛尋求LED代工廠合作。此次科銳出資8300萬美元投資隆達(dá)便是很好的例子。

連鎖效應(yīng)：蘋果新機(jī)棄藍(lán)寶石，GTAT破產(chǎn)保護(hù)

9月10日，蘋果公司在美國正式發(fā)布iPhone6、iPhone6 plus及Apple Watch。然后令果粉意外的是，此前呼聲最高的藍(lán)寶石屏幕并未出現(xiàn)在iPhone新機(jī)上，而僅僅只有Apple Watch采用藍(lán)寶石保護(hù)屏。發(fā)布會后，蘋果藍(lán)寶石供應(yīng)商GTAT應(yīng)聲大跌13%。此后關(guān)于蘋果棄用藍(lán)寶石的各種猜想不斷，多是對GTAT不利。

時間推移到10月6日，GTAT突然提出破產(chǎn)保護(hù)申請。之后其股價一路暴跌，從10月初的11美元下挫到0.36美元，并于美國時間10月16日正式退出納斯達(dá)克股票交易市場。隨后GTAT與蘋果公司打起了官司，并將破產(chǎn)原因歸于蘋果公司的苛刻要求。其實，GTAT本是一家藍(lán)寶石設(shè)備廠，并非藍(lán)寶石玻璃制造廠，蘋果找它生產(chǎn)藍(lán)寶石屏幕確是一步死棋，而GTAT的破產(chǎn)也并沒有帶來太多意外。

在iPhone6真身還未揭曉之前，藍(lán)寶石企業(yè)備受熱捧。天通股份、露笑科技等紛紛擴(kuò)大藍(lán)寶石生產(chǎn)項目，甚至西南藥業(yè)還斥巨資41.2億元收購藍(lán)寶石供應(yīng)商奧瑞德。GTAT出事之后，這些國內(nèi)藍(lán)寶石廠商也跟著中槍，股價紛紛大跌�？峙滤麄冊谕顿Y擴(kuò)產(chǎn)之時，都是抱著蘋果一定會采用藍(lán)寶石屏幕進(jìn)而帶動藍(lán)寶石市場的信心，然后蘋果卻讓他們的希望落空了。

一分為二：飛利浦正式分家

9月23日，飛利浦宣布將集團(tuán)拆分為兩家公司，一家從事消費(fèi)品和醫(yī)療事業(yè)，另一家則從事照明業(yè)務(wù)，品牌維持不變。公司拆分有跡可尋，早在2014年6月30日，飛利浦就表示將合并旗下LED零組件和汽車照明部門，成為一家獨(dú)立公司。子公司獨(dú)力運(yùn)作，與此同時也將會向第三方投資者開放。11月13日，外媒報道，飛利浦分拆照明業(yè)務(wù)的計劃吸引了數(shù)家私募集團(tuán)競價角逐，報價最高達(dá)30億歐元。

對于飛利浦拆分一事，首席執(zhí)行官萬豪敦表示，將照明解決方案業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，能更好地拓展其全球領(lǐng)先地位。而LEDinside分析師王飛也分享了一下自己的見解，從六個角度解讀飛利浦分拆照明業(yè)務(wù)的深層原因。1）戰(zhàn)略：將重心放到醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)，分拆關(guān)聯(lián)度低的照明業(yè)務(wù)，提升競爭力；2）經(jīng)營：通過分拆節(jié)省費(fèi)用，并提升兩家新公司的決策效率；3）品牌：細(xì)分品牌能在各自領(lǐng)域鞏固品牌影響力；4）利潤：公司盈利能力徘徊不前，需改變激勵機(jī)制恢復(fù)盈利能力；5）融資：獨(dú)立新公司將獲得更好的融資能力；6）風(fēng)險：亞洲廠商崛起，輕裝上陣有利于改善競爭地位。

禁白再起：我國禁止進(jìn)口和銷售60W以上白熾燈

10月1日，我國正式禁止進(jìn)口和銷售60W以上白熾燈。隨后，國內(nèi)共21市縣承諾2017年前全部淘汰白熾燈，此舉將禁白計劃落到實處。

為了節(jié)能減排，全球多個國家包括美國、加拿大、中國、韓國等或早或晚都已經(jīng)擬定了禁白計劃。到2014年全球主要國家和地區(qū)的禁白計劃開始批量生效，全球正式啟動LED光源替換潮。LEDinside預(yù)估，與2013年相比，2014年全球LED球泡燈需求數(shù)量將增長86%，而LED燈管需求數(shù)量增長率則達(dá)到89%。

我國早在2011年就有了白熾燈淘汰計劃表，按照計劃進(jìn)程，今年10月1日，我國就將禁止進(jìn)口和銷售60W及以上白熾燈。禁令生效之后，全國各地?zé)艟呤袌錾习谉霟舻纳碛懊黠@減少，照明產(chǎn)品多為節(jié)能燈和LED燈。隨著LED燈的價格下降以及市場規(guī)范的完善，其取代白熾燈和節(jié)能燈指日可待。

榮耀之日：藍(lán)光LED榮獲諾貝爾物理學(xué)獎

10月8日，日本三位科學(xué)家赤崎勇、天野浩、中村修二憑借藍(lán)光LED的開發(fā)，共同獲得諾貝爾物理學(xué)獎。這一天是他們的榮耀之日，也是LED行業(yè)的歷史性時刻。

早在半個世紀(jì)以前，三原色中的紅、綠光LED就已出現(xiàn)，而藍(lán)光LED技術(shù)30年來一直無法攻克，因此無法形成LED白光照明。直到1994年，赤崎勇、天野浩以及中村修二共同合作，成功研發(fā)高亮度藍(lán)光LED，自此開啟照明技術(shù)的新革命。LED照明燈具相較于傳統(tǒng)照明，在節(jié)約能耗的同時減少汞污染，對人類健康和環(huán)境貢獻(xiàn)巨大，獲諾貝爾獎當(dāng)之無愧。

然而這一頒獎結(jié)果卻遭發(fā)明紅光LED的美國物理學(xué)家何倫亞克“埋怨”。他認(rèn)為藍(lán)光LED的得獎侮辱了前期研究紅光LED的科學(xué)家們。但業(yè)內(nèi)人士也指出，雖然紅光LED先于藍(lán)光LED出現(xiàn)，但藍(lán)光LED的重要性更甚于紅光LED，其研發(fā)難度更大，應(yīng)用范圍更廣，且藍(lán)光LED的出現(xiàn)才促成白色光源的產(chǎn)生。

重心策略：三星退出海外照明市場

10月27日，韓媒報道，三星電子決定全面終止在海外市場從事LED照明相關(guān)事業(yè)，且已向海外顧客傳達(dá)此訊息。據(jù)悉，三星在韓國國內(nèi)的LED照明事業(yè)不會停止，但因韓國市場規(guī)模小，其實也等同三星將實質(zhì)上退出LED照明市場。

三星退出照明市場的傳聞從10月初就不斷流傳，但只是捕風(fēng)捉影，并無實質(zhì)證據(jù)。此次三星的回應(yīng)也算是表明了自己的立場：僅退出海外照明成品市場，未來將聚焦LED器件。

至此，大家都知道三星LED業(yè)務(wù)的核心是LED器件無疑了，那么哪個細(xì)分市場會成為重中之重呢？LEDinside研究副理郭志豪認(rèn)為，三星LED器件未來的重心需分兩個層面——“現(xiàn)實與理想”，三星想攻照明與車用領(lǐng)域，但現(xiàn)實卻只能依賴自身品牌的出�？趤沓霰彻馄骷�。而在LED照明領(lǐng)域，因為中國本土封裝器件價格極具競爭力，再加上大陸市場又不需要專利保護(hù)，大陸封裝廠崛起是早晚的事情。所以，整個局面看起來“盤根錯節(jié)”。

年終最大倒閉案：巨亮欠巨款老板跑路

12月6日，“巨亮光電董事長劉巨勇‘跑路’，欠供應(yīng)商貨款超過2億元”的消息在微信朋友圈以及網(wǎng)絡(luò)上傳出。

據(jù)供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)顯示，巨亮光電及其下屬子公司共拖欠供應(yīng)商貨款總額超過2億元，僅拖欠芯片供應(yīng)商的貨款估計就高達(dá)5000萬元之高，其他供應(yīng)商包括固晶設(shè)備廠、檢測設(shè)備商、熒光粉、支架、膠水等均被拖欠數(shù)額不等的款項。面對這樣的倒閉，圍堵追款的多數(shù)供應(yīng)商有苦只能往肚里咽。

跑路潮還將持續(xù)，各位還是盯緊貨款，該收就收，要不然不小心也跟著成為炮灰下的“祭奠品”。