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LED照明走電商之路是發(fā)展趨勢 哪怕道阻且長

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-01-08  瀏覽次數(shù):309
核心提示:隨著2014年雙11讓不少LED照明廠商嘗到電商的甜頭,LED照明如何與電商融合成了大家的關(guān)注焦點,雖然目前問難重重,但是LED照明走電商之路已成未來發(fā)展趨勢。

電子商務(wù)如今滲入各行各業(yè),發(fā)展得如火如荼,作為新興產(chǎn)業(yè)的LED照明,也一直在積極探索與電商的融合發(fā)展之道,但是LED照明的電商之路到底該如何走,O2O融合的路徑該如何實現(xiàn),這些問題還有待商榷和實踐。

 

昨日下午,2015年LED照明行業(yè)電商發(fā)展研討會在南海羅村舉行,包括照明行業(yè)8大上市公司高管在內(nèi)的400多名行業(yè)精英聚集一堂,共商電商發(fā)展大計。該研討會由佛山市南海電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會與大照明全平臺聯(lián)合主辦。由京東商城、廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地、南海電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會三方共建的“廣東照明電商(南海)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”同時揭牌。

 

南海電光源燈飾照明行業(yè)協(xié)會會長杜雪紅表示:“南海是照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重鎮(zhèn),希望借助論壇舉辦以及與京東進行人才合作的契機,將新光源產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展成為照明電商的搖籃。”據(jù)介紹,2009年,廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地落戶羅村,如今僅照明行業(yè)協(xié)會會員就有120多家,包括國星光電、雪萊特光電等龍頭企業(yè)。

 

傳統(tǒng)渠道面臨變革

 

研討會上公布的一組數(shù)據(jù),激起了業(yè)內(nèi)人士的討論。據(jù)統(tǒng)計,2014年“雙11”LED照明品類當(dāng)天共計銷售達4.5億元,相比去年有了近四成的增長。以歐普照明為例,在“雙11”前夜就完成了預(yù)售金額2500萬元,總成交金額超過了9400萬元。

 

照明行業(yè)在“雙11”的突破給了一些傳統(tǒng)企業(yè)新的警醒。“以前我們照明行業(yè)主要走的是線下渠道,但未來照明行業(yè)要走得遠,就一定要線上線下融合,O2O融合是趨勢。”作為該行業(yè)的資深觀察者,大照明全平臺董事長蔡洪波表示。

 

“消費者一旦上了網(wǎng),是下不來的,因為購買習(xí)慣已經(jīng)形成了,我們生產(chǎn)商也要跟著改變,電商省去了銷售中的中間環(huán)節(jié),所以我們的經(jīng)銷商也要跟著變革。”佛山電器照明股份有限公司董事長潘杰認為,經(jīng)銷商也要認真思考如何借助電商進行轉(zhuǎn)型。

 

借助大數(shù)據(jù)做好定位

 

“電商把廠家和消費者的距離縮短了,市場大了,但競爭也更激烈了。在電商時代,我們應(yīng)更注重細分領(lǐng)域,進行細分定位。”雪萊特電子商務(wù)公司總經(jīng)理魏志權(quán)表示,目前有很多優(yōu)秀的專業(yè)公司在做電商,是不是所有的事情都需要我們自己來做?其次,電商人才是非常稀缺的資源,需要人才引進和培養(yǎng)機制。

 

“如果你不練好內(nèi)功,電商就是個坑,要謀定而后行。”深圳洲明翰源科技有限公司副總經(jīng)理梅志敏表示,當(dāng)線上的流量成本已大于租金時,電商的成本優(yōu)勢已經(jīng)不再,但小品牌通過社會化的營銷會有崛起的機會,“特別是智慧照明時代,電商可以小而美。”

 

“電商發(fā)展已不能盲目,需要借助大數(shù)據(jù)手段,實現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐下的電商發(fā)展。”來自羅村的品一照明有限公司2013年實現(xiàn)電商銷售6000萬左右,該公司董事長梁榮華介紹道,秘訣之一就是來自于數(shù)據(jù)分析,“我們在網(wǎng)上進行產(chǎn)品和價格的定位,都要依托電商的銷售數(shù)據(jù),比如網(wǎng)上500元以下的燈管賣得最好。”

 

O2O要注重利益平衡

 

2013年以來,所有LED企業(yè)都不能回避的一個話題,就是O2O。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)而言,線上和線下的結(jié)合,才是他們真正發(fā)力電商的殺手锏。目前,在家裝領(lǐng)域,以美樂樂、齊家網(wǎng)為代表的平臺已經(jīng)小有成就。但是傳統(tǒng)照明企業(yè)的O2O電商轉(zhuǎn)型,尚無成功案例可言。

 

“如何實現(xiàn)線上和線下的聯(lián)合,尚是一個需要破解的難題。但無論如何,提前擁抱變化遠比恐懼等待要值得期待。”大照明全平臺董事長蔡洪波表示。

 

“O2O并不適合所有企業(yè),不能為了O2O而O2O,還要做更多的思考。”昭信LED室內(nèi)照明事業(yè)部副總經(jīng)理劉琪超認為,對O2O應(yīng)該非常謹(jǐn)慎。

 

“對于沒有很強渠道沉淀的新興商家,O2O是個很大的機遇,但對于有很多經(jīng)銷商的企業(yè),就要有效地處理線下與加盟商的利益平衡,不能一腳把經(jīng)銷商踢開。”中山新特利照明營銷總經(jīng)理朱明表示。

 

“O2O實質(zhì)是一種雙線思維,要求既要關(guān)注線下渠道的變革,也要有線上思維,O2O是一種線下資源的互聯(lián)網(wǎng)化,可以考慮把一些東西外包出去,利用跨行業(yè)的資源進行疊加。”深圳洲明翰源科技有限公司副總經(jīng)梅志敏認為。

 
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