“有時一款新燈，正版廠家交不出貨，商家又不可能讓到手的生意白白溜走，只好進盜版了。”在華云光看來，抄襲仿冒者固然為人所不齒，但被仿者也有責任——心態(tài)不夠開放。

“有的廠家，開發(fā)能力比較弱，為了生存，只能抄襲仿冒；而那些做開發(fā)的，覺得自己投入大，被別人輕易仿了去，收不回成本，吃了很大虧。其實，我們可以嘗試由政府、協(xié)會牽頭，做一個專利交易平臺，將專利授權(quán)使用。比如，產(chǎn)品開發(fā)能力強的，可以設(shè)定一個3~6個月的保護期，過了這個時間按照一個合理的價格將專利授權(quán)給大家生產(chǎn)。這樣，對于開發(fā)企業(yè)來說，可以換一種思路賺錢；對于開發(fā)能力弱的企業(yè)來說，也不必偷偷摸摸地仿冒抄襲；對于行業(yè)來說，減少了各自為陣、各自摸索的資源和成本，企業(yè)之間不必互卡脖子，可以更好地推動行業(yè)發(fā)展。”華云光說道。

建立專利授權(quán)游戲規(guī)則

游戲規(guī)則是時下商業(yè)界的一個流行詞匯。華云光認為，一個好的游戲規(guī)則可以正面影響系統(tǒng)當中各個主體的行為，進而讓整個系統(tǒng)實現(xiàn)良性的運轉(zhuǎn)。

“城市有城市的游戲規(guī)則，訂得好，城市發(fā)展就好；同樣的，行業(yè)也有行業(yè)的游戲規(guī)則。打個比方，比賽長跑，如果允許選手可以絆人、摔跤，那大家都忙著互相使絆子了。如果對比賽規(guī)則進行規(guī)范，那么大家就會各就各位拼盡全力跑步了。”華云光做了一個形象的比喻。在他看來，政府在專利游戲規(guī)則的建立和引導(dǎo)上有待完善的地方還很多，而通過專利授權(quán)、建立專利池等方式或許可以帶領(lǐng)燈具行業(yè)走出專利現(xiàn)實窘境。

“游戲規(guī)則，講白了就是利益分配的問題。古鎮(zhèn)要邁向世界燈都，更重要的是軟實力的提升。”末了，華云光補充道。

當然，這個游戲規(guī)則的制定和遵守，需要大家的共同努力。