LED顯示屏企業(yè)要追求自身的多元化發(fā)展，方向的選擇也尤為重要。LED顯示屏行業(yè)發(fā)展這么些年，市場競爭激烈程度，相信處在這個行業(yè)中的人都會有所感觸。在這樣的市場環(huán)境下，尋找新的利潤點也就不足為奇了。
LED顯示屏和LED工程類照明產(chǎn)品銷售模式類似，渠道重合度高，協(xié)同效應(yīng)明顯。LED照明市場前景大好，對于LED顯示企業(yè)來說，具有非常大的吸引力。
因此，一些LED顯示屏企業(yè)看好LED照明這塊“蛋糕”，早已開始了轉(zhuǎn)型之路，通過橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)秀資源，開拓未來發(fā)展渠道，其中洲明、雷曼、利亞德、三思、通普等可謂是LED顯示屏企業(yè)橫向轉(zhuǎn)型的典范。
成功的企業(yè)有成功的經(jīng)驗，洲明、雷曼、利亞德等通過資本手段借力突圍，在資金、技術(shù)以及人力等優(yōu)勢資源的集中之下，跨界照明自然少了諸多的挑戰(zhàn)。上海三思通過過硬的技術(shù)來實現(xiàn)照明的穩(wěn)定增長，通普科技則是利用了產(chǎn)、學(xué)、研各界的資源優(yōu)勢通力合作，以求共贏。
對于LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型照明的現(xiàn)象，深圳通普科技董事長龐桂偉表示，“跨界與創(chuàng)新”就是充分運(yùn)用產(chǎn)、學(xué)、研各界的資源優(yōu)勢，通力合作，在技術(shù)上實現(xiàn)創(chuàng)新力，并最終形成生產(chǎn)力，最終打開照明市場相關(guān)的各個渠道，實現(xiàn)跨界、跨領(lǐng)域的合作。尤其是照明企業(yè)管理人員在觀念上的創(chuàng)新以及合作交流方式上的創(chuàng)新，這些反過來又為跨界合作提供了十分有效的途徑。
另外龐桂偉在結(jié)合自身企業(yè)跨界經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析了LED顯示屏向LED照明跨界的必要性。他指出，LED顯示屏行業(yè)已邁向成熟期，但利潤低、競爭大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、應(yīng)收賬款多等問題日益突顯。面對LED顯示屏行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，企業(yè)更應(yīng)著手整個LED產(chǎn)業(yè)鏈的橫向或縱向轉(zhuǎn)型，尋求新的藍(lán)海。
不過，就目前情況來看，LED照明市場情況并不樂觀，蛋糕雖大，但分食者眾，這也是LED照明行業(yè)的一個最大的心病。前幾年，LED顯示屏企業(yè)跨界照明的呼聲很高，但是最終堅持下來的企業(yè)為數(shù)不多，多數(shù)企業(yè)在跨界照明的過程中倒下，以失敗而告終。
目前，最為高調(diào)宣布終止LED照明業(yè)務(wù)投入的當(dāng)屬艾比森了，一紙公告一出，LED行業(yè)一片嘩然。公告稱，公司董事會審議通過了《關(guān)于終止及調(diào)整部分募投項目并將相關(guān)募集資金永久補(bǔ)充流動資金的議案》，決定停止現(xiàn)有LED照明業(yè)務(wù)。同時決定終止LED照明產(chǎn)品建設(shè)項目并調(diào)整LED技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目，并將上述兩個募投項目的相關(guān)募集資金合計4742.30萬元用于永久補(bǔ)充流動資金。
艾比森從2010年進(jìn)入LED照明行業(yè)，五年的苦心經(jīng)營，并沒有給艾比森帶來預(yù)期的產(chǎn)出，艾比森也明確表示，公司從涉足LED照明業(yè)務(wù)以來不僅沒有獲得盈利，并且每年都有一定程度的虧損，從市場的競爭狀況和公司的資源能力上看，短期依然無法改變現(xiàn)狀。君子進(jìn)退有度，適時退出，也不失為一明智之舉。
LED照明遠(yuǎn)非我們看上去的那般美好，擁有雄厚資金實力的上市企業(yè)尚且不能在LED照明業(yè)務(wù)上運(yùn)轉(zhuǎn)自如，那么轉(zhuǎn)型的企業(yè)就更多了一層壓力，然而事實上，轉(zhuǎn)型LED照明不僅僅是產(chǎn)品輸出，轉(zhuǎn)型是全方位的系統(tǒng)工程，沒有相應(yīng)積累的企業(yè)很難成功，設(shè)計、研發(fā)、銷售、渠道等都需要長期的沉淀和積累。這些要素是成功轉(zhuǎn)型LED照明的必然要求。
另外，隨著LED照明的深入，傳統(tǒng)照明企業(yè)也開始了轉(zhuǎn)型之路，佛照、歐普、陽光等企業(yè)作為我國傳統(tǒng)照明的大牌，他們有著敏銳的市場嗅覺，在LED照明的轉(zhuǎn)型之路上越走越順，雖然有著船大難掉頭的阻礙，但是他們在轉(zhuǎn)型的過程中也有很多經(jīng)驗值得借鑒。他們在傳統(tǒng)照明時代積累的技術(shù)、人才、資金以及渠道實力是新型LED照明企業(yè)所不能比擬的。
LED照明的明天，必定是品牌、資金、技術(shù)、渠道的實力較量，LED顯示屏轉(zhuǎn)型照明的企業(yè)要想在LED照明領(lǐng)域占得一席之地，還有很長的一段路要走。
產(chǎn)業(yè)融合
跨界不僅表現(xiàn)為LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、橫向市場、技術(shù)、服務(wù)之間的融合;還表現(xiàn)為不同產(chǎn)業(yè)之間的融合。LED顯示屏企業(yè)也在結(jié)合自身優(yōu)勢的情況下，積極進(jìn)行縱向融合，尋求新的利潤點，制造企業(yè)跨界投資整合，進(jìn)軍相關(guān)產(chǎn)業(yè)以獲取新盈利空間；經(jīng)銷商延伸產(chǎn)品銷售線，以謀取更多利潤，無疑都是在跨界經(jīng)營中尋求新機(jī)會、新市場，期望突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。
尋求新機(jī)會以及新市場，是LED顯示企業(yè)跨界的動力以及訴求，與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展就顯得尤為重要。LED顯示屏企業(yè)在引導(dǎo)渠道變革，促進(jìn)品牌提升的道路上開拓了一條創(chuàng)新之路，在這樣的模式下，未來LED行業(yè)的競爭將不是單一的競爭，而是跨界共贏的行業(yè)格局。
