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雷曼光電:獨辟蹊徑 深耕體育傳媒

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-08-01  來源:搜搜LED網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1733
核心提示:雷曼光電:獨辟蹊徑 深耕體育傳媒

LED行業(yè)受惠于政策,近些年發(fā)展非常迅猛,市場競爭也日趨激烈。面對激烈的競爭環(huán)境,有些LED企業(yè)選擇了堅守,有些卻選擇了擴張。在開疆辟土的隊伍里,雷曼光電獨樹一幟,把目光投向了體育傳媒領域。

雷曼光電進軍體育傳媒領域
 

雷曼光電業(yè)務定位于中高端LED封裝、LED顯示屏、LED照明、LED節(jié)能服務和LED傳媒業(yè)務。在體育傳媒方面,雷曼光電不斷加快足球領域的商務開發(fā),形成了以LED業(yè)務為主,向體育傳媒領域延伸的發(fā)展格局。

 

足球產(chǎn)業(yè)當前形勢

 

近年來,積極的體育政策不斷推出,2011年國家體育總局下發(fā)《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,2012年中國足協(xié)通過了《中國足球職業(yè)聯(lián)賽管辦分離改革方案》,2014年10月,國務院再次下發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱“《意見》”),2015年2月,深改小組下發(fā)了《全國足球改革總體方案》,這些政策充分地鼓勵多元資本投入,改革足球賽事收益分配機制等改革政策等,為足球松綁實現(xiàn)市場化運作提供了政策支持。

 

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費升級也為體育傳媒領域的快速發(fā)展提供了條件。當前我國體育產(chǎn)業(yè)在GDP中比重僅僅0.6%左右,相對發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)占比在2%以上的比例,相對還處于較低水平,未來發(fā)展空間很大。2013年中國體育(及相關)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元、增加值3563億元,預計2014年產(chǎn)業(yè)增加值突破4000億元。上述規(guī)模對應人均體育消費僅27美元(vs全球平均217美元/年),相對較低的人均消費水平為未來實現(xiàn)快速發(fā)展提供了空間。根據(jù)《意見》提出2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過5萬億元的目標,則未來十余年我國體育產(chǎn)業(yè)復合增長率約為25.8%。

 

中國足球聯(lián)賽近年發(fā)展迅速,其影響力也與日俱增。根據(jù)巴西著名體育咨詢公司PLURI公布的2014年足球聯(lián)賽市場價值排行榜,中超聯(lián)賽位居世界第25位,亞洲第二,整個價值達到2.13億歐元,世界排名較2013年提升18位,市場價值較2013年增幅高達55%,成為上榜聯(lián)賽中增幅最高的聯(lián)賽。

 

而2015年比中超聯(lián)賽發(fā)力更迅猛的是中甲聯(lián)賽。1月9日,足協(xié)在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱,通過競爭性談判外包了未來若干賽季的中甲聯(lián)賽冠名權和媒體版權,這意味著“裸奔了”十年的中甲聯(lián)賽將迎來第一個冠名商,步入商業(yè)開發(fā)階段。在2015年,中甲將會有非常強勢的全國轉(zhuǎn)播,這將極大的提高中甲聯(lián)賽的品牌曝光度,提升中甲聯(lián)賽的商業(yè)價值。

 

中甲與中超聯(lián)賽隊伍地域重疊區(qū)域少,區(qū)域互補相得益彰,兩個聯(lián)賽除了在北京、上海和廣深等一線地區(qū)少有重疊俱樂部球隊之外,其余隊伍分散而不重疊,能夠充分有效消化不同區(qū)域市場。中甲地域分布更廣泛,填補了中超的市場空白,更重要的是,聯(lián)賽擁有部分核心城市的第1支職業(yè)隊,滿足區(qū)域球迷熱情;中甲俱樂部期盼商業(yè)回報,超30%球隊接近中超水平,一線品牌開始涉足;第二梯隊聯(lián)賽,仍具備巨大潛在商業(yè)價值。聯(lián)賽價值取決于比賽質(zhì)量和商業(yè)運作,大陸擁有日益升溫的足球熱情,以及區(qū)域互補優(yōu)勢,未來具備巨大潛在商業(yè)價值。

 

 
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