雷曼股份15日晚間公告，公司擬以7.8億元收購深圳市華視新文化[0.00%資金研報]傳媒有限公司100%的股權，雷曼和華視新文化將利用不同渠道的媒體資源，向客戶提供綜合廣告投放服務，將體育傳媒資源客戶延伸至地鐵電視資源，地鐵電視資源客戶推廣至體育媒體資源，實現(xiàn)市場協(xié)同。

據(jù)披露，本次交易前，華視傳媒集團有限公司及深圳市高清數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)投資有限公司合計持有的華視新文化傳媒有限公司100%的股權，后者為華視傳媒（NASDAQ:VISN）控股子公司，主營業(yè)務為在全國范圍內(nèi)向廣告主客戶提供地鐵電視媒體廣告服務。華視新文化承諾2016年度、2017年度、2018年度實現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤分別不低于6,000萬元，8,000萬元和10,000萬元。

截至目前，華視傳媒已將旗下地鐵電視媒體廣告業(yè)務整體剝離并注入其控股子公司華視新文化。收購華視新文化能夠幫助雷曼體育業(yè)務突破發(fā)展瓶頸，迅速擴大市場份額。華視新文化豐富的客戶資源能夠為雷曼搶占并運營各類體育資源提供強大支持，通過資源快速銷售變現(xiàn)，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

雷曼股份介紹，目前公司正實施高科技LED與體育產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的雙主業(yè)戰(zhàn)略，一方面在LED行業(yè)品牌與渠道爭奪愈演愈烈，行業(yè)競爭環(huán)境逐步加劇的情況下，公司繼續(xù)優(yōu)化和整合LED業(yè)務，加強品牌建設，并通過與資本運作結(jié)合的方式進一步提升公司在LED行業(yè)競爭力；另一方面，公司同時積極加大體育傳媒資源的開發(fā)營銷力度，促進體育產(chǎn)業(yè)收入增長。

雷曼股份自2011年起成為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴，中超足球聯(lián)賽官方贊助商，而華視傳媒自2013年初便成為中超聯(lián)賽唯一移動電視戰(zhàn)略合作伙伴。雷曼股份和華視與中超都有合作，雙方都積累了良好的資源，熟悉聯(lián)賽的運作，對中國足球巨大的商業(yè)價值有著共同的認識。此次重組，是雷曼股份在促進體育主業(yè)發(fā)展的重要布局，通過雙方資源整合和協(xié)同，雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)鏈的布局將形成互聯(lián)互通的價值鏈，未來發(fā)展空間將有著無限的可能。

對于此次收購，雷曼股份認為，公司可通過地鐵廣告鎖定優(yōu)質(zhì)用戶，打開B2C業(yè)務空間。地鐵廣告每天覆蓋北上廣深一線城市及十余座二線核心城市數(shù)億都市中產(chǎn)階層，這是中國消費的最核心力量。通過華視新文化的近十萬個地鐵屏幕終端，雷曼股份可將旗下第12人等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推送給受眾，從而迅速獲取大量優(yōu)質(zhì)用戶。未來，地鐵聯(lián)播網(wǎng)絡還將成為雷曼體育用品及服務的推送平臺，與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相結(jié)合，將成為雷曼開展B2C業(yè)務的有力推手。

除此之外，雷曼股份還表示，收購華視新文化將有可能促使公司進入媒體產(chǎn)業(yè)鏈上游——內(nèi)容生產(chǎn)領域，從而獲取自有IP。地鐵上班族同時也是體育節(jié)目內(nèi)容的最大受眾群體，在掌握地鐵聯(lián)播網(wǎng)絡的同時，雷曼不排除整合所掌握的國內(nèi)外足球賽事資源，面向地鐵受眾出品體育相關節(jié)目內(nèi)容。通過內(nèi)容生產(chǎn)，雷曼體育將會擁有自己的IP，并進行深度開發(fā)。

分析人士指出，本次收購華視新文化是雷曼股份繼前期一系列體育布局之后的又一重大資本運作，為公司的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供協(xié)同，并緊密契合了雷曼發(fā)展體育主業(yè)的戰(zhàn)略布局，迅速提高公司體育傳媒業(yè)務的收入和利潤水平，對其未來縱深發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。

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