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LED顯示屏企業(yè)與傳媒領(lǐng)域結(jié)緣 尋多元發(fā)展

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-10-24  來源:中國數(shù)字視聽網(wǎng)  瀏覽次數(shù):480
核心提示:在LED顯示技術(shù)進(jìn)步的支持下,LED顯示產(chǎn)品的應(yīng)用愈發(fā)廣闊,企業(yè)經(jīng)營模式也在不斷創(chuàng)新,更是悄悄刮起了一陣“傳媒風(fēng)”,一些以LED顯示屏作為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)向傳媒領(lǐng)域伸出“橄欖枝”,拓展LED的“開屏”之路。
    小點(diǎn)間距技術(shù)、裸眼3D顯示……雖然極具發(fā)展前景的LED照明吸引了業(yè)界大部分的注意力。占據(jù)LED應(yīng)用一隅的顯示并不因受關(guān)注度不高而歸于沉寂,而是不斷推陳出新。
     在LED顯示技術(shù)進(jìn)步的支持下,LED顯示產(chǎn)品的應(yīng)用愈發(fā)廣闊,企業(yè)經(jīng)營模式也在不斷創(chuàng)新,更是悄悄刮起了一陣“傳媒風(fēng)”,一些以LED顯示屏作為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)向傳媒領(lǐng)域伸出“橄欖枝”,拓展LED的“開屏”之路。
      那么,與傳媒領(lǐng)域的結(jié)合給LED顯示企業(yè)帶來了什么?這條路是否好走?對(duì)于更多的LED顯示企業(yè)來說,該如何更好地走下去?
LED顯示多元“開屏”
      時(shí)至今日,作為LED較早興起的應(yīng)用領(lǐng)域,經(jīng)歷企業(yè)大量涌現(xiàn),許多中小企業(yè)進(jìn)入行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭加劇的階段,LED顯示行業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定成熟,開始進(jìn)入競爭淘汰整合期,部分小規(guī)模企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)集中度也在上升。
     市場漸趨成熟,對(duì)于企業(yè)而言,往往意味著面臨競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。一方面是行業(yè)發(fā)展到一定階段,主流產(chǎn)品形成,容易同質(zhì)化,產(chǎn)品價(jià)格呈下滑趨勢,再加上利潤率趨于穩(wěn)定,利潤空間狹小,企業(yè)保持穩(wěn)定增長的壓力加大。
     “比較成熟的常規(guī)LED顯示屏市場早就是一片‘紅海’,沒有太大的利潤空間,價(jià)格競爭比較激烈。”提起當(dāng)前LED顯示的發(fā)展?fàn)顩r,南京漢德森股份有限公司董事長周鳴如是說。
     傳統(tǒng)LED顯示屏的毛利率已經(jīng)比較穩(wěn)定,甚至有出量增價(jià)跌的趨勢。從一些主要LED顯示企業(yè)的財(cái)報(bào)中,也不難發(fā)現(xiàn)這樣的端倪。
     洲明科技2013年年度報(bào)告顯示,LED顯示屏營業(yè)收入6.05億元,比上年同期增長15.57%,毛利率25.79%,比上年同期減少1.39%;利亞德2013年年度報(bào)告顯示,LED顯示營業(yè)收入4.80億元,比上年同期增長22.01%,毛利率33.65%,比上年同期增長0.40%。
      同時(shí),技術(shù)在向前,需求在變化,也考驗(yàn)著企業(yè)新產(chǎn)品和新應(yīng)用市場的開發(fā)能力。從早期作為公共信息顯示工具,應(yīng)用于車站、金融證券、銀行、郵局等公共場所的單色和雙色圖文屏,到被廣泛應(yīng)用于體育場館、會(huì)展中心、廣場等公共場所的LED全彩顯示屏,再到面向室內(nèi)的高密度、小間距LED顯示產(chǎn)品等,伴隨技術(shù)水平的提高,LED顯示產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷被拓展。
    CSAResearch認(rèn)為,國內(nèi)LED顯示行業(yè)呈現(xiàn)出階梯上升的發(fā)展軌跡,在早期應(yīng)用技術(shù)漸趨成熟之際,一批無法滿足競爭要求,實(shí)力弱小的企業(yè)會(huì)被迫出局。與此同時(shí),水平更高,難度更大的技術(shù)出現(xiàn),又迫使生存下來的企業(yè)一邊不斷投入提升技術(shù),同時(shí)開拓更廣的應(yīng)用市場,作為技術(shù)“出?”。
不進(jìn)則退,無論是技術(shù)、產(chǎn)品還是市場、經(jīng)營模式都需要不斷地開拓、創(chuàng)新才能保持企業(yè)的循環(huán)良性發(fā)展。而國內(nèi)LED顯示企業(yè)近些年也是各顯身手,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。梳理一些主要LED顯示屏企業(yè)的業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)現(xiàn),它們幾乎都是“手握重兵”,多方發(fā)力。
       今年上市企業(yè)新貴,主營LED顯示的艾比森,在2010年3月成立了艾比森照明事業(yè)部。2011年成立子公司惠州市艾比森光電有限公司,并在惠州仲愷東江產(chǎn)業(yè)園建立LED光電工業(yè)園。
    同樣是上市企業(yè)的雷曼光電,近些年不斷開疆?dāng)U土,已經(jīng)形成了LED器件、LED顯示屏、LED照明、LED媒體業(yè)務(wù)及LED節(jié)能服務(wù)五大主業(yè)。2014年,雷曼光電收購并增資控股創(chuàng)意LED屏公司康碩展電子,同年7月,收購以LED戶外照明產(chǎn)品出口海外為主業(yè)的深圳市豪邁瑞豐科技有限公司51%股份。雷曼光電還在2012年成立了深圳雷曼節(jié)能發(fā)展有限公司。
      不過,在LED顯示屏企業(yè)的諸多探索中,與傳媒領(lǐng)域的結(jié)合成為一個(gè)亮點(diǎn),比較有代表性的是聯(lián)建光電和雷曼光電,其中,聯(lián)建光電收購了北京分時(shí)傳媒,向戶外傳媒行業(yè)延伸。雷曼光電則在2012年成立了深圳雷曼文化傳媒投資有限公司。伴隨向傳媒領(lǐng)域的延伸,企業(yè)的角色和業(yè)務(wù)模式也在慢慢發(fā)生變化。
與傳媒“牽手”
     2013年12月,聯(lián)建光電以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式,斥資8.6億元收購分時(shí)傳媒100%股權(quán)。資料顯示,分時(shí)傳媒是中國戶外廣告行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)之一,首創(chuàng)戶外廣告“分時(shí)”投放模式,其主營業(yè)務(wù)為利用其自有的e-TSM戶外媒體資源管理系統(tǒng)向客戶提供一站式的戶外廣告投放解決方案,同時(shí)也通過網(wǎng)絡(luò)、電視等其他非戶外媒體資源開展廣告代理服務(wù)。
     聯(lián)建光電表示,LED顯示屏制造行業(yè)已進(jìn)入整合期,行業(yè)利潤空間有限,尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)已經(jīng)成為發(fā)展過程中的必然選擇。LED戶外廣告媒體是近年來異軍突起的新興廣告媒體,其市場前景被市場所廣泛認(rèn)可。LED制造下游行業(yè)戶外廣告市場形勢良好,LED戶外廣告屏是聯(lián)建光電重點(diǎn)開發(fā)的LED細(xì)分市場和傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。其已將戶外傳媒行業(yè)確定為其產(chǎn)業(yè)延伸的重點(diǎn)方向。此次收購是聯(lián)建光電向下游戶外媒體行業(yè)進(jìn)軍的重要步驟。
     而此次交易完成后,聯(lián)建光電的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從以LED生產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)為LED生產(chǎn)制造與戶外媒體運(yùn)營并重,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。資料顯示,收購整合分時(shí)傳媒后,聯(lián)建光電確定以上市公司母公司為集團(tuán)管控平臺(tái),管控LED數(shù)字傳播設(shè)備和技術(shù)平臺(tái)、戶外大牌媒體資源整合平臺(tái)(分時(shí)傳媒運(yùn)營)、都市數(shù)字媒體建造整合平臺(tái)(聯(lián)動(dòng)文化運(yùn)營)、其他主流優(yōu)勢媒體自有資源平臺(tái)等四大平臺(tái)的組織架構(gòu),以四大平臺(tái)作為四大支柱支撐公司打造一個(gè)二產(chǎn)三產(chǎn)融合、軟件硬件一體的品牌傳播平臺(tái)。
     “這也許可以稱得上是一舉幾得”,對(duì)于聯(lián)建光電向戶外媒體運(yùn)營的延伸,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面可以帶動(dòng)其LED廣告屏的銷售和合作業(yè)務(wù),二是可以提升廣告銷售能力。“如果廣告業(yè)務(wù)做的好,分時(shí)傳媒?jīng)]準(zhǔn)可以將這種模式復(fù)制到國外市場,聯(lián)建光電還可以實(shí)現(xiàn)二次上市也說不定。”
    不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“這更像是一種無奈的做法,與其多一道中間環(huán)節(jié),將利潤拱手讓人,還不如自己出手搞定,減少中間交易環(huán)節(jié)的成本。”
     但不管怎樣,傳媒業(yè)務(wù)給聯(lián)建光電交了一份還算不錯(cuò)的“成績答卷”。聯(lián)建光電2014年半年度報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi),營業(yè)收入3.40億元,較去年同期增長33.79%。其中,LED應(yīng)用產(chǎn)品營業(yè)收入2.67億元,較上年同期增長5.60%,保持平穩(wěn)增長;傳媒業(yè)務(wù)營業(yè)收入7297.67萬元,較上年同期增長581.73%,毛利率40.23%,較上年同期增長413.96%。對(duì)于報(bào)告期內(nèi)營業(yè)收入增長,聯(lián)建光電歸功于5月份收納入合并范圍的分時(shí)傳媒,傳媒業(yè)務(wù)收入增加較大。
     實(shí)際上,LED顯示屏因其自身靈活的多媒體特性,以及較大的信息容量,在廣告領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,備受青睞,有研究顯示,截至2013年三季度,中國戶外電子屏廣告市場規(guī)模達(dá)24.76億元,LED顯示屏廣告市場份額為17.8%。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到2015年,戶外LED顯示屏廣告市場收益將超過30億元,前景可觀。
      看好傳媒市場的企業(yè)也不止一家。LED顯示屏的代表企業(yè)利亞德曾表示,將根據(jù)近兩年對(duì)廣告文化傳媒市場的實(shí)踐所積累認(rèn)識(shí),逐步擴(kuò)大LED文化傳媒業(yè)務(wù)板塊,并將尋找與公司業(yè)務(wù)協(xié)同的優(yōu)質(zhì)傳媒公司作為投資合作對(duì)象,迅速提高LED文化傳媒業(yè)務(wù)的業(yè)績占比。
      以LED顯示為主營業(yè)務(wù)的雷曼光電,近年也在尋找適合公司未來發(fā)展的商業(yè)模式和發(fā)展機(jī)會(huì),提高核心競爭力。“雷曼光電除了把自主產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之外,利用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)模式的提升,從產(chǎn)品供應(yīng)商到產(chǎn)品服務(wù)商再到運(yùn)營商。”雷曼光電董事長李漫鐵說。而雷曼光電的LED媒體業(yè)務(wù)則選擇了重點(diǎn)關(guān)注體育傳媒市場。
2012年7月,雷曼光電成立全資子公司深圳雷曼文化傳媒投資有限公司(“雷曼傳媒”),據(jù)了解,該公司定位為數(shù)字化媒體運(yùn)營商,致力于打造以體育媒體為主,城市LED戶外媒體并重的全國性媒體網(wǎng)絡(luò),所運(yùn)營媒體已全面覆蓋中超及部分中甲俱樂部賽場,擁有中國頂級(jí)賽事的廣告資源。
      李漫鐵表示,雷曼光電在中國足球聯(lián)賽中的角色,不僅是贊助商,更是服務(wù)商和商務(wù)開發(fā)運(yùn)營商。與中超、中甲等聯(lián)賽的商務(wù)合作,將拓寬雷曼光電足球聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù)。未來中超聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值還具有很大的提升空間。中甲聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營開發(fā)將成為雷曼光電的業(yè)績爆發(fā)點(diǎn)。
 
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