10月26日下午，“華創(chuàng)證券攜手雷曼光電贊助中甲足球聯(lián)賽俱樂部”簽約儀式在深圳威尼斯酒店舉行。華創(chuàng)證券以500萬元的價(jià)格，從雷曼獲得2015賽季中甲聯(lián)賽5分鐘球場LED廣告及其他配套權(quán)益，此舉也標(biāo)志著雷曼正式開啟了中甲足球聯(lián)賽商務(wù)權(quán)益銷售。

據(jù)了解，此前雷曼光電以提供LED廣告屏置換廣告時(shí)段的方式，分別與12家中甲俱樂部簽約獲得了30分鐘的廣告時(shí)段，而華創(chuàng)證券則是雷曼作為足球傳媒在中甲的第一個(gè)廣告客戶。

先后與中超中甲簽約

早在3年前，雷曼光電就與中超公司簽約，以向14家中超俱樂部提供賽場全彩廣告屏及相關(guān)服務(wù)的方式，置換了5年中超球場12分鐘的廣告時(shí)間。隨著中超價(jià)值的攀升，中超公司在2013年和2014年回購了雷曼10分鐘的廣告時(shí)間，過去兩年回購費(fèi)用與服務(wù)費(fèi)用為雷曼每年帶來1800多萬元的收入。這也是雷曼進(jìn)一步涉足中甲的原動力。

雷曼光電董事長李漫鐵介紹，從2014年2月開始，他們先后與12家中甲俱樂部簽約，獲得了中甲球場30分鐘的商務(wù)銷售權(quán)益。10月22日，雷曼宣布了華創(chuàng)證券500萬元從雷曼購買5分鐘中甲廣告時(shí)間的消息。當(dāng)天雷曼光電股票受到市場熱捧，并最終以漲停報(bào)收。

李漫鐵說，LED目前還是雷曼的主業(yè)，但從今年開始，外界對雷曼光電的關(guān)注已經(jīng)從LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)。隨著雷曼擁有的12分鐘中超廣告資源、中甲30分鐘廣告資源，相信雷曼在體育領(lǐng)域會有更好的發(fā)展。

商務(wù)開發(fā)大有想象空間

與中超不同，中甲聯(lián)賽沒有統(tǒng)一的運(yùn)營商。到目前為止，中甲聯(lián)賽也沒有冠名商和全國性質(zhì)的電視直播。中甲聯(lián)賽的整體上座率也呈現(xiàn)下降趨勢，這種情況下，中甲聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)和運(yùn)營難度可想而知。

不過在雷曼看來，隨著政策的傾斜，足球產(chǎn)業(yè)勢必越來越熱，中甲也在經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過程。

10月20日，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》發(fā)布，明確到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

分析人士認(rèn)為，明晰政策將進(jìn)一步釋放發(fā)展紅利，觸發(fā)沉睡已久的“第一大球”的商業(yè)價(jià)值。而有了中甲，雷曼未來高彈性的足球傳媒收入就具備了可持續(xù)性。

民營中甲公司已見雛形

自從2004年中超公司成立以來，要求中國足協(xié)管辦分離、中超公司自主經(jīng)營的呼聲就沒有停止過。10年后，雷曼光電正在聯(lián)合中甲俱樂部，自發(fā)組成俱樂部聯(lián)盟統(tǒng)一進(jìn)行商務(wù)開發(fā)，以期擴(kuò)大中甲聯(lián)賽影響力，并給商務(wù)開發(fā)幾乎為零的中甲俱樂部帶來經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，這對中國足球體制改革的意義是巨大的。

今年上半年，雷曼先后與12家中甲俱樂部簽署了商務(wù)開發(fā)的協(xié)議。借這個(gè)東風(fēng)，雷曼與合作的中甲俱樂部形成了一個(gè)固定的圈子，這類似于一個(gè)商務(wù)開發(fā)聯(lián)盟。“你可以理解為雷曼光電在做中甲公司的工作，這個(gè)工作已經(jīng)報(bào)備中國足協(xié)，是符合法律法規(guī)的。”李漫鐵說。

足球聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程，李漫鐵表示；“作為中甲商務(wù)聯(lián)盟的一個(gè)執(zhí)行單位，雷曼的工作是為俱樂部提供服務(wù)。我們正在積極推動中甲全國電視直播和新媒體轉(zhuǎn)播，也致力于中甲裝備供應(yīng)商的開發(fā)，賽事的包裝、完善、策劃。此外我們還希望將雷曼所獲得的足球聯(lián)賽資源盡快開發(fā)完，再根據(jù)各俱樂部所擁有的資源進(jìn)一步進(jìn)行二次開發(fā)，達(dá)到雙贏。”