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低價“迷霧”背后,勤上布局LED三步棋

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-10  來源:信息時報  瀏覽次數(shù):442
核心提示:自6月10日起停牌的勤上光電成為近期照明業(yè)界最火熱、話題最多的企業(yè)。其高調(diào)宣布將實(shí)施低價傾銷策略,有報道稱其路燈產(chǎn)品甚至以“4元多/W”的價格進(jìn)行銷售,成為輿論熱點(diǎn)話題。面對各種質(zhì)疑,勤上光電三緘其口。在勤上宣布將于7月14日召開臨時股東大會后,記者得以采訪到勤上光電副總經(jīng)理湯沁及市場部渠道總監(jiān)陳國棟,從他們的口中,終于探得“低價戰(zhàn)略”的真相及其悄然布局,欲通過一系列的落子布局成為LED業(yè)界霸主的目標(biāo)。
      自6月10日起停牌的勤上光電成為近期照明業(yè)界最火熱、話題最多的企業(yè)。其高調(diào)宣布將實(shí)施低價傾銷策略,有報道稱其路燈產(chǎn)品甚至以“4元多/W”的價格進(jìn)行銷售,成為輿論熱點(diǎn)話題。面對各種質(zhì)疑,勤上光電三緘其口。在勤上宣布將于7月14日召開臨時股東大會后,記者得以采訪到勤上光電副總經(jīng)理湯沁及市場部渠道總監(jiān)陳國棟,從他們的口中,終于探得“低價戰(zhàn)略”的真相及其悄然布局,欲通過一系列的落子布局成為LED業(yè)界霸主的目標(biāo)。
 
  傳聞“傾銷價”引發(fā)熱議
 
  在一個月前的廣州國際照明展期間,“路燈之王”勤上光電召開了“勤上‘照明替換’創(chuàng)富計劃暨新產(chǎn)品發(fā)布會”,時任勤上光電董事長的李旭亮高調(diào)發(fā)布勤上“照明替換”創(chuàng)富計劃及2014年戶外、商業(yè)照明新品,宣布將實(shí)施超低價戰(zhàn)略,攜手工程經(jīng)銷商們一起搶灘萬億元替換照明市場。
 
  引得業(yè)界一片嘩然的是其新品的低價。微博實(shí)名認(rèn)證為“評論楊濤”的評論員爆料聲稱,從勤上內(nèi)部人士處獲悉,勤上此次新推出的LED路燈將以4元多/W,LED T8燈管14元左右,室內(nèi)照明產(chǎn)品1元/W的價格進(jìn)行市場傾銷。此爆料一出,業(yè)界一片嘩然。近一個月來,勤上光電一直沒有對業(yè)界的各種質(zhì)疑進(jìn)行正面的回應(yīng),多家媒體曾致電聯(lián)系勤上光電董事會秘書段鑄就相關(guān)事宜進(jìn)行采訪,均被婉拒,各界猜測更盛。
 
  價格比較接近傳聞“傾銷價”
 
  對于業(yè)界和媒體對勤上光電的質(zhì)疑,湯沁在接受記者采訪的時候并沒有選擇逃避和躲閃。
 
  “其實(shí)業(yè)界最近對勤上有種種質(zhì)疑可以理解,這樣的低價確實(shí)是我們公司高層探討并通過的一項(xiàng)市場策略?蛻羰敲罪埌嘀鳎覀冇煤妹恳粋銅板,把廣告等費(fèi)用省下來,在甚至不盈利的情況下回饋消費(fèi)者和經(jīng)銷商。主要是想身先示范,引導(dǎo)市場秩序,推動LED產(chǎn)品普及,惠及更多的普通消費(fèi)者?赡芤矔陀^上加速行業(yè)的洗牌,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提升民族LED企業(yè)的綜合競爭力。作為行業(yè)的先行者,我們勤上有這個責(zé)任。”湯沁這樣解釋。
 
  “有內(nèi)部人士爆料稱貴司的LED路燈將以4元多/W,LED T8燈管14元左右,室內(nèi)LED照明產(chǎn)品1元/W進(jìn)行市場傾銷,也有人聲稱路燈5元左右/W,這些價格是否屬實(shí)?”記者就最關(guān)心的價格問題向陳國棟進(jìn)行詢問,陳國棟給出了回答。“關(guān)于外界傳聞的價格我不太好給你一個準(zhǔn)確的答案,因?yàn)槲覀兇舜瓮瞥龅拇蟛糠中缕范际轻槍Ξ?dāng)前最大的替換市場所常用的系列產(chǎn)品,這涉及到我們生產(chǎn)企業(yè)和工程經(jīng)銷商等合作伙伴之間針對工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的商業(yè)機(jī)密,我們要做好這方面的保護(hù)工作。至于有沒有真低到外界傳聞的那個價格,我只能說價格確實(shí)已經(jīng)很低了,比較接近。”
 
  整合資源 打有準(zhǔn)備的仗
 
  產(chǎn)品價格已經(jīng)比較接近外界傳聞的價格了,那么產(chǎn)品能否做到“低價高質(zhì)”呢?
 
  “勤上光電有大規(guī)模的生產(chǎn)體系,采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,無論是來料檢測、還是生產(chǎn)過程的制程控制,均有嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,成品一次性合格率達(dá)到百分之百。這樣公司就從原材料采購到生產(chǎn)交付實(shí)現(xiàn)成本最低,品質(zhì)最高。”陳國棟表示。
 
  “其實(shí),我們推出此次低價策略也是有準(zhǔn)備的。首先我們賬上有充足的資金儲備,能支持我們打好這場戰(zhàn)役;其次是我們的產(chǎn)品"低價高質(zhì)"讓我們也不用擔(dān)心我們的品質(zhì)會出問題;第三是我們強(qiáng)大的終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和運(yùn)營管理服務(wù)平臺讓我們對低價策略實(shí)行后的發(fā)貨物流,后勤服務(wù)有信心。”湯沁指出了公司敢在行業(yè)推出此“低價戰(zhàn)略”的信心保證所在。
 
  “勤上光電作為有責(zé)任感的民族LED照明企業(yè),希望先優(yōu)惠消費(fèi)者,哪怕是不盈利,也要加速高品質(zhì)LED照明產(chǎn)品的推廣和普及。公司看重的未來長遠(yuǎn)收益和行業(yè)的發(fā)展,全新的"EMC +BT"商業(yè)模式,用品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品作為EMC的合作基礎(chǔ),采用BT模式的優(yōu)勢保證項(xiàng)目營收,與照明替換完美結(jié)合,這是一種勤上盈利模式的改變,解決替換市場產(chǎn)品品質(zhì)和回款的風(fēng)險點(diǎn),革新了LED界傳統(tǒng)的盈利模式,保證勤上光電能獲得較好的最終收益。”湯沁表示。
 
  落子布局 組合拳將顯威力
 
  LED業(yè)內(nèi)人士都知道,勤上光電以戶外和室內(nèi)工程領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)異表現(xiàn)聞名業(yè)內(nèi),如人民大會堂萬人禮堂及周邊設(shè)施LED照明節(jié)能改造工程、深圳高速公路LED路燈及隧道照明工程、滬寧高速LED照明工程、廣百集團(tuán)1.6億商業(yè)照明節(jié)能改造、韓國依戀集團(tuán)LED節(jié)能改造項(xiàng)目、深圳地標(biāo)京基100亮化及室內(nèi)照明工程、墨西哥城市照明CITY改造等,均得到社會各界人士的廣泛好評。
 
  有熟悉勤上光電運(yùn)營手法的業(yè)內(nèi)人士指出,其實(shí)就在業(yè)界對勤上光電最近舉措紛紛質(zhì)疑之時,這個LED業(yè)界的巨頭企業(yè)在悄然進(jìn)行布局。“任何時候都不能小看了勤上光電,如今LED業(yè)界競爭激烈,勤上光電正在進(jìn)行更大的布局”。
 
  “除了國內(nèi)市場,我們國際市場也在積極布局。比如美國,LED路燈、LED天棚燈、LED停車場燈有2億盞的替換市場規(guī)模,歐洲、南美、亞洲等地區(qū)30~50年間的傳統(tǒng)照明市場正在被革新,我們的目標(biāo)是獲取全球最大的替換市場占有率。”湯沁表示。
 
  有業(yè)內(nèi)資深人士分析,面對如今競爭異常激烈的市場環(huán)境,勤上光電這個一直以商業(yè)模式創(chuàng)新聞名的巨頭企業(yè)是不會甘落人后的,通過一系列的市場動作,布下一個LED“三步”棋局。
 
  發(fā)布“照明替換”創(chuàng)富計劃是其全面分析市場競爭環(huán)境后搶占萬億元替換照明市場的重要布局。目前的照明替換多是在工程領(lǐng)域,而這個領(lǐng)域也是勤上光電的優(yōu)勢所在,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢所在,搶占照明替換市場是勤上光電著眼于未來市場競爭的第一個落棋點(diǎn)。
 
  在業(yè)界整合潮不斷此起彼伏,爭先搶奪優(yōu)質(zhì)資源之時,勤上光電也沒有“閑著”,也在積極謀劃兼并整合之策。作為“路燈之王”的LED龍頭企業(yè),勤上光電要想增強(qiáng)整體競爭力,必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈縱向或橫向的整合,這樣才能在未來競爭中搶占有利地位。業(yè)界就曾傳出勤上光電將與業(yè)內(nèi)實(shí)力企業(yè)進(jìn)行整合的傳聞,加上勤上光電6月9日晚間曾發(fā)布公告稱,正在籌劃向公司實(shí)際控制人李旭亮非公開發(fā)行股票,這也印證了勤上光電確有這方面的布局考慮。可以看出勤上光電早有預(yù)謀,看好市場,對搶占市場充滿了信心,認(rèn)定能夠打敗對手。這或許是勤上光電布局未來的第二步棋。
 
  在6月10日,勤上光電發(fā)布“照明替換”創(chuàng)富計劃之時,時任董事長李旭亮曾聲稱,“勤上光電未來將加大關(guān)注智慧城市的建設(shè),致力于發(fā)展智慧照明”。在會后的媒體交流環(huán)節(jié)中,李旭亮也對發(fā)展智慧照明、接軌智慧城市的策略作出了進(jìn)一步解釋。公司目前也在與中科院半導(dǎo)體所獨(dú)家合作進(jìn)行LIFI光通信科研開發(fā),成為了行業(yè)第一家涉足LIFI光通信的LED上市公司。這或許就是勤上光電布局未來競爭的第三步棋。
 
  有業(yè)內(nèi)人士分析指出,“其實(shí)勤上光電是一個身體強(qiáng)壯,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的拳擊手,他的這先后三步落子布局可以形成一個很好的"組合拳",既有強(qiáng)有力的直拳,也有防不勝防的擺拳,還有貼身的勾拳,配合好了威力不可小覷。”
 
  勤上光電“低價迷霧”的真相浮出水面后,大家發(fā)現(xiàn)的是勤上光電面對日益激烈的行業(yè)競爭的重新思考,調(diào)整策略,低調(diào)布局。其策略能否成功,還有待于市場去驗(yàn)證。更激烈的市場競爭已經(jīng)打響,或許由勤上光電掀起的這場“價格戰(zhàn)”會成為LED產(chǎn)業(yè)的重大分水嶺,敢于創(chuàng)新的先行者勤上光電或會成為LED界的美的、格蘭仕、聯(lián)想,而一大批創(chuàng)新能力不足、競爭力不強(qiáng)的LED照明企業(yè)會被勤上光電這種玩法打死,淘汰出局。
 
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