1、LED行業(yè)業(yè)績整體向好

過去的2014年，是讓LED企業(yè)為之振奮的一年，在這一年里；有特色的企業(yè)在行業(yè)中發(fā)展得風(fēng)生水起。在經(jīng)歷2013年發(fā)展陣痛之后，LED顯示產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機遇，2014年全球經(jīng)濟回暖，整體環(huán)境向好，另外世界級賽事世界杯的成功舉辦，給LED顯示企業(yè)帶來了機會。賽場上的LED顯示屏來自于中國制造，也來源于中國智造。中國的LED顯示產(chǎn)品在世界中享有一席之地。另外中超、歐冠等體育賽事的舉辦，也讓LED顯示屏拓展了其應(yīng)用空間，對于LED顯示屏的需求量也在直線上升，帶動了LED顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從企業(yè)自身的角度來看，也是企業(yè)在LED顯示產(chǎn)業(yè)中積極進取，自主創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，積極尋找新興的細分市場，避開價格競爭的紅海市場，在企業(yè)的知名度以及業(yè)績增長上實現(xiàn)了雙贏。

縱觀整個LED顯示企業(yè)的業(yè)績，其呈現(xiàn)出直線上升的趨勢，不管是上市企業(yè)，還是中小企業(yè)，都取得了較大的發(fā)展。從公開發(fā)布的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，整體表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。截止到目前，各大上市公司的年報還未出爐，但是從已知的數(shù)據(jù)來看，基本上可以看出企業(yè)的盈利水平，不管是季報還是半年報都保持著高速的增長態(tài)勢，尤其是從前三季度整體來看的話，LED顯示屏企業(yè)取得了不錯的業(yè)績，各大上市公司的營業(yè)總收入均有不同程度的增長，與上年同期增長也不盡相同�？傮w來說，業(yè)績都是一路上升，財報亮眼。尤其是利亞德，2014年前三季度的營業(yè)總收入達到7.23億元，與上年同期增長了64.3%。這主要是得益于小間距對于利亞德營收的貢獻，足可見今年小間距市場的火爆程度；洲明與聯(lián)建的營業(yè)收入也都超過六億元，但是凈利潤卻不如人意，增產(chǎn)不增收現(xiàn)象仍然明顯；雷曼和中超合作，開創(chuàng)了體育應(yīng)用領(lǐng)域，有了更多的發(fā)展機會，但是營收與凈利還沒有達到很好的水平；奧拓電子的利潤率在行業(yè)內(nèi)來說應(yīng)該算是比較高的，雖然營收只有2.4億元，但是凈利潤就達到了4716萬元，是行業(yè)內(nèi)公認的利潤率較高的得主，這與奧拓電子的定位不無關(guān)系。

另外，艾比森作為上市公司的一支新秀，表現(xiàn)不凡，2014年前三季度營業(yè)收入達到7.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤也近1.1億元�？芍^LED顯示行業(yè)的黑馬。從上市之初起，艾比森一直廣受關(guān)注，股價更是一路狂飆；甚至就在不久之前，艾比森的營業(yè)收入已經(jīng)突破10億元，率先打破行業(yè)內(nèi)的魔咒，破除營收不過10億的禁錮。

不僅僅上市公司業(yè)績表現(xiàn)不凡，其他規(guī)模企業(yè)，特色企業(yè)，業(yè)績也是一路飄紅，工廠都在高速運轉(zhuǎn)，來自各地的訂單不斷。甚至有很多企業(yè)在上半年已經(jīng)完成了去年全年的業(yè)績，可見今年的市場形勢非常利好！

2、細分市場蔚然成風(fēng)

人人都道LED產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景一定大好，殊不知，市場應(yīng)用雖然可期，但是市場競爭將更加嚴酷。常規(guī)顯示屏市場，市場競爭靠的是企業(yè)的實力以及價格�？墒钱攦r格已經(jīng)接近冰點的時候，LED顯示企業(yè)就需要尋找新的出路。價格并不是企業(yè)競爭中制勝的法寶，靠價格戰(zhàn)贏得市場的，其發(fā)展一定不會太長久。在顯示應(yīng)用終端，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉最大的可能是資金鏈的斷裂，一旦價格太低，利潤沒辦法保證，企業(yè)的命運就岌岌可危。所以有戰(zhàn)略謀劃的企業(yè)就會選擇曲線救國的方針，向細分市場尋求突破。

當然，越細分的市場更加考驗一個企業(yè)的技術(shù)實力，高密度小間距LED顯示屏、戶外表貼顯示屏、創(chuàng)意屏等細分領(lǐng)域的產(chǎn)品成為新的產(chǎn)業(yè)亮點。

LED顯示屏的“小時代”——小間距LED屏

2014年LED顯示屏行業(yè)最炙手可熱的產(chǎn)品莫過于LED小間距產(chǎn)品。作為一個新興產(chǎn)品，小間距顯示屏具備難以取代的優(yōu)勢，開發(fā)潛力巨大，引發(fā)眾多廠家推出LED小間距顯示屏，小間距顯示屏應(yīng)該說是從2012年開始起步，到2013年也成為市場的關(guān)注點，逐漸被市場漸漸接受，到了2014年，隨著技術(shù)的成熟，就成為了LED顯示屏需求快速增長的一年。特別是在室內(nèi)顯示的應(yīng)用，甚至有替代液晶顯示的趨勢，很多企業(yè)抓住這一機會，裂土封王，成為細分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。具備先入為主的優(yōu)勢。

LED小間距顯示屏今年成為了幾家大企業(yè)的主營業(yè)務(wù)之一，給企業(yè)帶來了巨大的收益。利亞德，前三季度總營收達7.23億，并表示其中小間距電視訂單超過5億元。艾比森，前三季度企業(yè)總營收7.10億，其中小間距營收約1.1億元，同比增長約230%。

由于小間距的完美顯示效果，在室內(nèi)顯示上有諸多的優(yōu)勢，成為室內(nèi)大屏幕顯示應(yīng)用的新寵。從其本身的技術(shù)優(yōu)勢上來說，在清晰度和對比度上，它相對于DLP、LCD等傳統(tǒng)顯示屏都略勝一籌，高清顯示，色彩還原高度自然。在后期維護上而言，由于LED是模組形式，拆裝靈活，后期維護方便。另外，它克服了DLP、LCD等傳統(tǒng)顯示屏有縫拼接的缺點，實現(xiàn)無縫拼接。此外，它還具備節(jié)電節(jié)能等的優(yōu)點。正是因為小間距顯示屏具備上述優(yōu)點，有可開發(fā)的價值，企業(yè)才會瞄準這一新興市場。

從其市場前景而言，小間距顯示屏還是一個新興產(chǎn)品，目前應(yīng)用的領(lǐng)域有限，但可預(yù)見的是其未來應(yīng)用領(lǐng)域是廣闊的。目前市面上的小間距顯示屏主要用在室內(nèi)工程項目上。

在LED小間距技術(shù)研發(fā)上，我國企業(yè)今年接連幾次刷新世界紀錄，可謂成績斐然。一直以來，1.0mm間距被小間距LED顯示屏領(lǐng)域視為一個難以超越的技術(shù)高度。而就在今年，最小間距的世界紀錄被屢次打破。

今年6月洲明科技研發(fā)出了間距僅為0.8mm的LED小間距顯示屏產(chǎn)品——UTV0.8，在LED小間距顯示屏領(lǐng)域里樹立了新的里程碑。緊接著利亞德推出了0.7mm間距LED顯示面板，此款面板的問世標志著目前世界最小間距LED顯示屏的誕生，意味著LED小間距技術(shù)上升到了一個新高度。

但是也由此引發(fā)一些問題，即“技術(shù)過剩”。這種現(xiàn)象在顯示屏行業(yè)實屬少見，但是在小間距的催生下，好像廠商都看到了市場的美好前景，紛紛花大力氣在研發(fā)與技術(shù)升級上，造成目前小間距顯示屏“技術(shù)過剩”。

從小間距LED顯示屏的市場規(guī)模與發(fā)展趨勢來看，市場規(guī)模從數(shù)量與寬度逐年擴大，應(yīng)用寬度的擴大主要指應(yīng)用領(lǐng)域的可替代性廣，DLP市場和LED云電視商用市場將是小間距LED市場發(fā)展的重要領(lǐng)域，比如，安防監(jiān)控、交通調(diào)度室、水利水電監(jiān)控、廣播電臺、高檔會所、高清廣告機、智慧城市指揮系統(tǒng)等。小間距之所以能在這些應(yīng)用領(lǐng)域大力拓展，是優(yōu)于LCD、DLP的一些優(yōu)點，諸如，色彩還原與節(jié)能、無縫拼接、模組拼接、逐點矯正等。也是因為這些優(yōu)勢使得LED屏企與資本市場對小間距的無限垂青。

LED顯示屏的創(chuàng)時代—LED創(chuàng)意顯示屏

社會發(fā)展越來越進步，人們的生活水平也越來越高，對于各種個性以及創(chuàng)意的需求也更加強烈，尤其是在以新生代作為主場的市場里。對于LED顯示屏也不再僅僅滿足于其傳播信息的功能，在外形上尋求突破是發(fā)展的重大方向。

一方面LED創(chuàng)意顯示屏的發(fā)展是市場需求所催生的產(chǎn)物，是人們對于個性化彰顯的需求；另一方面也是因為常規(guī)的顯示屏市場已經(jīng)無利可圖，對于企業(yè)來說，尋求新的發(fā)展方向是當務(wù)之急。

隨著LED顯示屏技術(shù)的不斷成熟，也為各種新應(yīng)用提供了技術(shù)支撐，能夠為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，LED創(chuàng)意顯示屏能夠得到快速的發(fā)展。尤其是近幾年，人們對于其認識的不斷加深，其顯示效果以及營造出來的良好氛圍，受到人們的廣泛青睞。

LED創(chuàng)意屏在工程上應(yīng)用得比較多，以前的側(cè)重點在國家以及政府的工程項目，但是近年來，政府工程項目的減少，但是商業(yè)地產(chǎn)工程卻顯著增多。由于房地產(chǎn)民用業(yè)的低迷情況，地產(chǎn)大亨都把目光投向了商用地產(chǎn)項目，城市建筑綜合體以及標志性建筑不斷涌現(xiàn)。為了提升建筑的附加值以及商用價值，廣泛采用LED創(chuàng)意顯示屏來作為其支撐。以此來達到吸引受眾，提升價值的目的。商用地產(chǎn)成為LED創(chuàng)意顯示的新興應(yīng)用市場。

LED創(chuàng)意顯示通過對LED顯示屏外觀形狀的改變以及創(chuàng)意化的思維來進行LED顯示屏的綜合運用，結(jié)合建筑以及景觀的特色，將科技和藝術(shù)文化相結(jié)合，打造出最佳的視覺效果。由于建筑以及景觀的形態(tài)各不相同，LED創(chuàng)意顯示在創(chuàng)意思維、團隊組成、材料運用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工維護等方面與常規(guī)顯示都不盡相同，業(yè)內(nèi)逐漸形成了一批擁有自身特色，專注于創(chuàng)意領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)。

LED創(chuàng)意顯示由于其顯示效果的獨特性以及表現(xiàn)形式的差異化，成為宣傳推廣以及文化創(chuàng)意展示的最重要工具，在諸如戶外廣告、舞臺租賃、各特色展館等場所都有較為廣泛的運用，并且在未來，這種運用的范圍還會不斷擴大，也會涌現(xiàn)出更多更好的創(chuàng)意顯示產(chǎn)品。

作為LED顯示屏領(lǐng)域的一個分支，其良好的展示效果以及高附加值成為眾多企業(yè)追逐的新興市場，在常規(guī)顯示屏陷入價格冰點的時候,LED創(chuàng)意顯示屏也不失為企業(yè)的突圍之選。

LED顯示屏的批發(fā)時代—單元板行業(yè)分析

2014年的LED單元板行業(yè)可謂是群雄逐鹿，各大單元板批發(fā)企業(yè)都拿出了自己的渾身解數(shù)也要在這個領(lǐng)域占得一席之地，各企業(yè)之間的競爭演化非常激烈，各種經(jīng)銷商會議，各種渠道戰(zhàn)略，各種門店的相繼開張，渠道下沉的趨勢愈發(fā)明顯。

批發(fā)行業(yè)的利潤已經(jīng)不是當年那么滋潤，但是即使在這樣的情況下，企業(yè)也必須付出一切代價來求得生存與發(fā)展。

縱觀2014年單元板行業(yè)，單元板批發(fā)企業(yè)的渠道戰(zhàn)略越來越精確，生產(chǎn)集中度也越來越高，通過擴產(chǎn)計劃以及聯(lián)合大生產(chǎn)來達到降低成本的目的。這也是LED單元板批發(fā)企業(yè)尋求發(fā)展的一條捷徑。只有成本的降低才能保證企業(yè)擁有一定的利潤空間。

關(guān)于渠道，一直是LED顯示屏行業(yè)的必爭之地，不過就目前來看，LED單元板的主要渠道模式還是在于直銷與分銷。這兩種銷售模式各有各的優(yōu)缺點。從目前的市場來說的話，短期內(nèi)LED全彩屏市場銷售總額中還是以直銷模式貢獻率居大，同時，分銷模式越來越受到中小型企業(yè)和規(guī)模企業(yè)的親睞，搶占全國各地經(jīng)銷渠道變得較為明顯。2013年分銷已經(jīng)超越直銷，占據(jù)整個單元板批發(fā)市場的75%。渠道規(guī)劃的前提就是要調(diào)研市場的構(gòu)成和需求所在。

企業(yè)的規(guī)模和定位是決定企業(yè)選擇渠道至關(guān)重要的因素。對于現(xiàn)階段的顯示屏批發(fā)企業(yè)來說，不是沒有市場需求，而是市場競爭太激烈，直銷的接不到單，接到單了又擔(dān)心收不到款，收到款了也是利潤微薄，難以為繼；分銷的不愁訂單但是各地代理商和經(jīng)銷商的管理有難度，還要擔(dān)心被其他企業(yè)搶走，如何保證規(guī)模出貨是頭疼的問題。因此，企業(yè)確定什么樣的定位以及依據(jù)自身的資金、軟硬件實力才能準確的選擇渠道模式。如廈門強力巨彩、深圳華夏光彩等企業(yè)均以產(chǎn)品批發(fā)為主，分銷模式占據(jù)企業(yè)盈利較大比重。2013年，強力巨彩建成了30多家的品牌形象店，以統(tǒng)一的品牌形象服務(wù)客戶。這些形象店一方面有助強力巨彩的品牌建設(shè)，一方面也能讓客戶有途徑去買到質(zhì)量有保證的正品。另外，強力巨彩通過代理驅(qū)動IC、控制系統(tǒng)這些LED顯示屏周邊設(shè)備，給客戶一個相對完整的解決方案，讓客戶省心省力，增加了產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。晶彩光電也已經(jīng)代理了聚積的控制系統(tǒng)，利用渠道優(yōu)勢和聚積新業(yè)務(wù)互補雙贏。

另外在激烈的市場競爭中，要保證自身企業(yè)的優(yōu)勢，就必須要保證自己具有較高的性價比，在市場上價格比較混亂的狀況之下，如何保證自身的成本優(yōu)勢就更加重要，而面對這樣的一種情況，企業(yè)的選擇是擴大生產(chǎn)，實現(xiàn)聯(lián)合大生產(chǎn)來降低自己的生產(chǎn)成本。這種趨勢在2014年表現(xiàn)得更加明顯，在可以預(yù)見的未來，這種趨勢還會一直存在下去，并且在相當長的一段時間內(nèi)成為主流。未來單元板批發(fā)行業(yè)一定會具有越來越高的集中度。

3、行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)品牌效應(yīng)與產(chǎn)能優(yōu)勢凸顯

品牌效應(yīng)

在LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展歷程中，走過二十多年的風(fēng)雨，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是停留在產(chǎn)品層面的競爭了，更多的是對于企業(yè)自身品牌的塑造，以打造最具有競爭力的企業(yè)品牌。

眾所周知，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，品牌的影響力不可或缺，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為許多企業(yè)立足市場競爭不敗之地的法寶。在LED顯示屏行業(yè)，在產(chǎn)品、品質(zhì)以及技術(shù)服務(wù)上，都沒有太大的差別，唯有品牌是區(qū)分的重要標志，對于企業(yè)來說，維護好自身的品牌就顯得尤為重要。而在2014年，各企業(yè)在自身的品牌建設(shè)方面都下了不少的功夫。

企業(yè)也越來越意識到，品牌在市場競爭中的重要作用，所以在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，企業(yè)對于品牌的建設(shè)也是各有路數(shù)。在未來，LED顯示屏市場中，一定是品牌與品牌之間的較量。例如奧拓寧愿放棄諸多訂單，也要堅持以自有品牌出口。為了自有品牌的建設(shè)，奧拓也犧牲了很多。LED顯示產(chǎn)業(yè)也是應(yīng)該改變發(fā)展思路，從產(chǎn)品出口到品牌出口的轉(zhuǎn)變；強力巨彩的渠道遍布全國，在無形之中也將自身的品牌影響力擴散到祖國大地。還有很多的企業(yè)也在品牌建設(shè)的路上，不斷摸索，不斷奮進。未來LED顯示產(chǎn)業(yè)一定會是欣欣向榮的局面。

產(chǎn)能優(yōu)勢

關(guān)于產(chǎn)能的優(yōu)勢，沒有一個企業(yè)會比他更適合，木林森，這個LED封裝行業(yè)的價格殺手，木林森的價格一出，沒有哪個封裝企業(yè)能與之抗衡。其低價最大的原因就在于成本優(yōu)勢，產(chǎn)能的擴充，讓木林森擁有了更多的價格空間，所以能在封裝市場穩(wěn)占市場份額。

對于LED顯示屏行業(yè)而言，大家也意識到降低成本的重要性，關(guān)于產(chǎn)能也在不斷的擴充之中，各種工廠的建成與投產(chǎn)，新興設(shè)備的引進，讓LED顯示屏行業(yè)顯得熱鬧非凡。

艾比森、奧拓惠州基地的建成與投產(chǎn)，華夏光彩鞍山基地投產(chǎn)等，這些企業(yè)都在擴產(chǎn)的道路上穩(wěn)步前進。在未來，企業(yè)的產(chǎn)能優(yōu)勢將會更加明顯。

4、并購整合風(fēng)起云涌

在多年的發(fā)展過程中，在各種力量的推動下，技術(shù)越來越成熟，LED顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域在不斷擴大，新應(yīng)用也在不斷涌現(xiàn)，LED顯示屏的總體市場需求趨于平穩(wěn)。2014年LED顯示屏市場處于一種平穩(wěn)增長的態(tài)勢，各企業(yè)的營收也保持著一定程度的增長。LED顯示屏邁入一個相對成熟與穩(wěn)定的階段。

在這個階段，市場訂單逐漸向大企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、特色企業(yè)傾斜，這些企業(yè)擁有自身的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，在市場競爭中，占據(jù)有利位置。也正因為出現(xiàn)這樣的情況，上市企業(yè)、規(guī)模及特色企業(yè)應(yīng)對市場競爭游刃有余，中小企業(yè)就顯得有些力不從心。行業(yè)將向大的方向集中，會出現(xiàn)大者恒大的局面。

尤其是今年，行業(yè)之間的并購整合現(xiàn)象日趨明顯，大企業(yè)動作頻頻，行業(yè)內(nèi)的收購此起彼伏。這也是一個行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，如果說2013年是LED行業(yè)的“并購元年”，那么2014年可以稱得上是“并購井噴年”。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年LED產(chǎn)業(yè)并購案例超過30起。

并購儼然已成為企業(yè)做強做大的重要手段，甚至是不二法門。特別是在LED產(chǎn)業(yè)IPO阻塞大背景下，如何借助資本市場進行產(chǎn)業(yè)整合變得越發(fā)急迫，不再尋求“深度合作”，那跟等死有什么區(qū)別。群雄逐鹿，行業(yè)整合大潮才剛剛開始。

LED顯示屏領(lǐng)域的整合案例也不在少數(shù)，尤其是行業(yè)內(nèi)的大頭都開始頻頻發(fā)力，讓本就緊張的局勢顯得更加草木皆兵，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)似乎都嗅到了危險的氣息。不僅僅是顯示屏行業(yè)內(nèi)的企業(yè)動作頻頻，在自身領(lǐng)域圈地宣告歸屬，也把觸角延伸到了其他領(lǐng)域；在LED顯示屏行業(yè)之外的企業(yè)也是虎視眈眈，通過并購來拓展自身的主營業(yè)務(wù)。


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