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LED照明“新常態(tài)”已定 2015年是“艷陽”還是“霧霾”?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-02-06  來源:OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)  瀏覽次數(shù):369
核心提示:2015年LED照明行業(yè)“新常態(tài)”,能否保持“艷陽”高照?

對于整個(gè)照明行業(yè)而言,LED的發(fā)展壯大不僅改變了已有的照明產(chǎn)業(yè)格局,也讓國際、國內(nèi)照明巨頭們面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著2015羊年的來到,LED照明產(chǎn)業(yè)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”之下是增還是減?在習(xí)大大的“三期疊加”下,國內(nèi)LED企業(yè)能否做到既不沖出“上限”,又不滑出“下限”依然保持“艷陽”高照的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)呢?

 

價(jià)格已達(dá)底線市場細(xì)分化或有出路

 

2014年政府出臺的一系列如限制新建辦公大樓的規(guī)定,這些或多或少的對LED照明行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響,其中品上照明劉克鋒副總裁表示,行業(yè)內(nèi)很多的大設(shè)計(jì)院,案子比往年都減少了很多,可見2015年LED行業(yè)的競爭會更加激烈。對此,三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶認(rèn)為,不僅國內(nèi)大企業(yè)面臨挑戰(zhàn),國際巨頭也在面臨困難,但換個(gè)角度思考,困難越多,機(jī)遇也就越多。政府政策在改變,國家在改變,同樣LED行業(yè)也在改變,新的一年自然也會有新的機(jī)遇,但是這個(gè)機(jī)遇屬于誰就要看誰更有能力把握住了。

 

隨著LED照明行業(yè)在經(jīng)歷過這些年的“廝殺”,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)接近完善,企業(yè)身處于完善的產(chǎn)業(yè)鏈中,只有堅(jiān)持走品牌路線,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新,用實(shí)力說話,用產(chǎn)品品質(zhì)說話方能獲得市場認(rèn)可。而這個(gè)市場在2015年必定會繼續(xù)細(xì)分下去,農(nóng)業(yè)照明、醫(yī)療照明、鐵路照明等細(xì)分領(lǐng)域都將是LED照明行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。針對細(xì)分市場,晶科電子肖國偉總裁表示,行業(yè)中上游的成本基本上已經(jīng)到了材料的臨界點(diǎn),毛利相對來說比較低。因此2015年的挑戰(zhàn)會更加的激烈,但企業(yè)在低價(jià)搶市時(shí),不僅是低成本,而是需要低成本與高性價(jià)比并重。

 

渠道形式萬變宗旨還在品牌

 

在LED照明行業(yè)渠道爭奪方面,雷士封殺億光,打響2014年LED照明渠道爭奪戰(zhàn)的第一槍……但LED照明行業(yè)不僅僅局限在傳統(tǒng)渠道上,電商、O2O也成為照明企業(yè)爭奪的另一個(gè)高地。未來電商一定會占據(jù)重要地位,加盟店、直營店、姐妹店、夫妻店等傳統(tǒng)渠道的角色雖然會被弱化,但因傳統(tǒng)渠道具有的現(xiàn)場優(yōu)勢以及體驗(yàn)優(yōu)勢,依然會保證傳統(tǒng)渠道屹立不倒的地位。劉克峰也認(rèn)為,“做O2O也好,做傳統(tǒng)渠道也好,這都是必不可少的。”

 

唐國慶則表示,這是給了行業(yè)一個(gè)信號,不要一講互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好像這個(gè)時(shí)代馬上就屬于我們一樣。阿里巴巴那么神氣,到美國上市,但是人家現(xiàn)在都開始動(dòng)了。說明了什么問題呢?無論是O2O也好,實(shí)體店也好,有一點(diǎn)很重要,最終的受益者是有品牌的企業(yè)。沒有品牌,無論是網(wǎng)上,還是網(wǎng)下,都不能永久持續(xù)。

 

2015年的LED照明行業(yè),將迎來一個(gè)講品牌的年代,假如沒有品牌,任何的東西,只能是一時(shí)的,而不能長久的。因此唐國慶認(rèn)為無論是互聯(lián)網(wǎng)上還是互聯(lián)網(wǎng)下,怎么把堅(jiān)持自己的品牌,堅(jiān)持自己的初心,把自己的產(chǎn)品做好,這個(gè)是最關(guān)鍵的。

 

由于市場標(biāo)準(zhǔn)、或者是行業(yè)的一些產(chǎn)品規(guī)范的問題,始終會滯后于LED照明市場的發(fā)展,這些是所有業(yè)內(nèi)、特別是中大型的企業(yè)長期發(fā)展、良性運(yùn)營,所不得不面對的挑戰(zhàn)和困局。在行業(yè)“洗牌期”,傳統(tǒng)渠道必須跟上時(shí)代的發(fā)展,為用戶提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。傳統(tǒng)經(jīng)銷商在面對行業(yè)變革、模式重組時(shí),一定要具備快速的反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力和專業(yè)化的服務(wù)能力,通過察覺市場走向,快速掌握新動(dòng)態(tài),隨時(shí)將自身所具備的銷售、服務(wù)等功能進(jìn)行合理調(diào)整,以迎合市場的發(fā)展變化,求得長足發(fā)展。

 
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