線上、線下格局特色牽手才是王道

對(duì)于LED照明行業(yè)而言，晶科電子肖國(guó)偉總裁曾說(shuō)過(guò)，在未來(lái)至少3年左右時(shí)間，市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)問(wèn)題，或者是行業(yè)的一些產(chǎn)品規(guī)范的問(wèn)題，始終會(huì)滯后于LED照明市場(chǎng)的發(fā)展，這些是所有業(yè)內(nèi)，特別是想長(zhǎng)期發(fā)展、良性運(yùn)營(yíng)的中大型企業(yè)，所不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)和困局。LED照明市場(chǎng)在傳統(tǒng)渠道表現(xiàn)尚且如此，更何況是在產(chǎn)品質(zhì)量管理存弊端的電商領(lǐng)域呢？

那么LED照明行業(yè)市場(chǎng)要如何做，渠道要如何拓展布局呢？小編認(rèn)為“線上線下?tīng)渴肿?rdquo;才是王道。

據(jù)了解，LED尚處于新興的替換型市場(chǎng)，注定LED產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代，因此對(duì)比傳統(tǒng)燈具，從上游至終端市場(chǎng)，LED照明產(chǎn)品的種類只會(huì)是更多。從消費(fèi)者角度看，線上提供的是便捷的購(gòu)物方式，線下的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及產(chǎn)品解說(shuō)提供的是更好的消費(fèi)體驗(yàn)；從企業(yè)層面看，線上降低了傳統(tǒng)渠道構(gòu)建的巨大成本，給中小企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)遇。晶元光電林依達(dá)協(xié)理說(shuō)過(guò)，線上線下兩者相結(jié)合，可以使消費(fèi)者享受更高的服務(wù)，使產(chǎn)品得到更好的銷售效果，之后用大數(shù)據(jù)分析銷售情況可了解消費(fèi)者的喜好，不僅可已依次進(jìn)行產(chǎn)品的更新升級(jí)，還可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行線下網(wǎng)店布局，使企業(yè)渠道銷售得到良性循環(huán)。

產(chǎn)品質(zhì)量是線上、線下發(fā)展之本

LED照明行業(yè)涉足電商的企業(yè)非常多，洲明科技董事長(zhǎng)林洺鋒對(duì)電商很感興趣，親自抓洲明電商，因此洲明科技在電商這塊發(fā)力很大；歐普照明在電商這一塊也做得很扎實(shí)；雷士也在打造O2O的平臺(tái)……

當(dāng)下LED照明電商發(fā)展勢(shì)頭正猛，但近段時(shí)間身邊卻出現(xiàn)了不一樣的聲音，叫做“重返實(shí)體店”。究其原因，就要回歸到電商的弊端上了，本身電商存在產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)維護(hù)的問(wèn)題，而我們LED照明行業(yè)也存在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象，電商很多產(chǎn)品以次充好。很多消費(fèi)者表示，以比傳統(tǒng)燈具高的價(jià)格買回的LED燈具，在用一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)變紅的現(xiàn)象，而以低價(jià)買回的LED產(chǎn)品，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就出現(xiàn)死燈現(xiàn)象。

假如以上消費(fèi)者反應(yīng)的狀況長(zhǎng)此以往，不但LED照明的電商做不好，也勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)LED照明行業(yè)。中國(guó)建筑研究院趙建平副院長(zhǎng)曾表示：“無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)渠道，一方面產(chǎn)品是關(guān)鍵，另一方面自律水平則是行業(yè)發(fā)展的要素。”

企業(yè)的發(fā)展要抓技術(shù)、行業(yè)的發(fā)展要抓品質(zhì)，電商既然不能完全取代傳統(tǒng)渠道，何不牽手和平共進(jìn)呢，線上線下聯(lián)手抓產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持品牌化，在最短的時(shí)間內(nèi)規(guī)整LED市場(chǎng)，切莫將新興的LED產(chǎn)品砸在了發(fā)展的道路上。唐國(guó)慶也認(rèn)為，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)上還是互聯(lián)網(wǎng)下，怎么堅(jiān)持自己的品牌，堅(jiān)持自己的初心，把自己的產(chǎn)品做好，這個(gè)是最關(guān)鍵的。這樣講，2015年，可能是個(gè)講品牌的年代，假如沒(méi)有品牌，任何的東西，只能是一時(shí)的，而不能長(zhǎng)久。