LED經(jīng)營模式與競爭優(yōu)勢(shì)：業(yè)務(wù)與技術(shù)

1、經(jīng)營模式：也就是LED企業(yè)的盈利模式，是LED企業(yè)成熟的標(biāo)志。“花盆的大小決定了花的成長極限”，判斷一家LED企業(yè)的發(fā)展前景、未來的市場空間，主要看其經(jīng)營模式是否具備適應(yīng)市場變化(穩(wěn)定)、是否滿足企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)以及是否具備擴(kuò)展空間。如果LED企業(yè)的經(jīng)營模式存在缺陷，將對(duì)LED企業(yè)上市后持續(xù)經(jīng)營帶來隱患。

2、競爭優(yōu)勢(shì)：

首先分析LED企業(yè)目前的行業(yè)地位及競爭優(yōu)勢(shì)：根據(jù)報(bào)告期內(nèi)LED企業(yè)的現(xiàn)金流、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等指標(biāo)與同行業(yè)可比企業(yè)(主要是上市LED企業(yè))對(duì)比，確定企業(yè)的LED行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(shì)。

其次分析LED企業(yè)通過什么途徑建立競爭優(yōu)勢(shì)：

①通過降低成本并以更低的價(jià)格提供相似的產(chǎn)品-產(chǎn)品難于區(qū)分，主要通過規(guī)模以及工序等手段；

②通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造真實(shí)的差異化產(chǎn)品-高新技術(shù)產(chǎn)品；

③通過品牌、信譽(yù)形成的壟斷效應(yīng)創(chuàng)造虛擬的差異化產(chǎn)品；

④通過創(chuàng)造高的轉(zhuǎn)換成本鎖定用戶；

⑤通過建立門檻把競爭者擋在外面-專利、政府特許、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(形成正反饋，用戶越多就能吸引更多的用戶)。

最后分析LED企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)能保持多久，這與LED企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的途徑以及所處的LED行業(yè)相關(guān)。證監(jiān)會(huì)會(huì)特別關(guān)注LED企業(yè)應(yīng)為未來變化的彈性能力，即應(yīng)對(duì)人民幣升值、技術(shù)升級(jí)、原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、稅收政策變化等一系列未來變化的能力。